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Naufragando possui consciência da necessidade de se reposicionar perante o mundo dos negócios, esse reposicionamento é consequência da correção, adaptação e criatividade por parte daqueles que organizam, administram e gerenciam a empresa. São estudados e elaborados planos estratégicos para cada setor específico, passando também por uma pesquisa de mercado junto aos seus clientes, visando sempre o crescimento e desenvolvimento da empresa junto ao mercado de trabalho.
Em um primeiro momento, na etapa de Planejamento, serão apresentadas as metas que deverão ser alcançadas, é definida a Organização da empresa com base nas metas apresentadas na etapa anterior.

Dando continuidade no estudo do PODC, na etapa da função Direção, serão definidas como a informação será transmitida dentro da empresa assim como a definição das lideranças e como elas irão motivar seus colaboradores para que alcancem os objetivos da empresa. Por último, na função de Controle, serão apresentadas as ferramentas utilizadas para a medição e controle dos resultados da meta estabelecida.
2 DESENVOLVIMENTO
A Profin- Consultoria e Assessoria lista abaixo as medidas a serem tomadas para que a Naufragando recupere seu lugar no mercado e também o prestígio de seus funcionários.
1. Implantação de novo organograma para atender as mudanças que serão realizadas:
Gerência de Marketing deficiência apontada nesta área de suma importancia
O profissional que responderá por esta no mercado externo e ter experiência para pôr e recuperação de clientes e Para completar este novo setor, um relações públicas para inovar slogans, propagandas para reviver a marca perante seus clientes.
Assessoria de planejamento e controle da produção (caráter provisório) – Com o objetivo de
GERÊNCIA DE
MARKETING
SETOR DE VENDAS
O
Marketing – O objetivo da criação desta é atender a importância. gerência deverá ser contratado em prática medidas de prestígio da marca da empresa NAUFRAGANDO. profissional capacitado na