Natura Operacional

Total 100% 100% 70,56% DRE Receita Bruta Operacional (-) Deduções da Receita Bruta Devoluções de Vendas Abatimentos Impostos sobre Vendas (=) Receita Operacional Líquida (-) CMV (=) Lucro Bruto/ Resultado Bruto (-) Despesas Operacionais Despesas com Vendas Despesas Administrativas (+/-) Resultado Financeiro (+) Receitas Financeiras (-) Despesas Financeiras (=) Lucro ou Prejuízo Operacional (+) Receitas Não Operacionais (-) Despesas Não Operacionais (=) Lucro Antes do Imposto de Renda…

Financeira Alunas: Análise Econômica Financeira – Natura S.A. 1 – A empresa A natura foi fundada em 1969 com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Na década de 70 a Natura optou pela venda direta como a alternativa que viabilizaria o crescimento da empresa, apoiado na força das relações pessoais. Nascia a consultoria Natura, com vendas porta-a- porta, garantindo…

retorno de mercadorias para manter os recursos. O capital de terceiros é as dividas de curto e longo prazo apresentadas no Passivo, são divididos em operacionais e não operacionais, os operacionais são os “financiamentos” que outras empresas fornecem a empresa, como fornecedores, contas a pagar, salários e etc. Não operacionais são recursos de bancos, sócios ou parcelamento de dívidas. A liquidez é o tempo para os recursos passarem para dinheiro. O…

para as empresa, e prever possíveis falências de uma sociedade. Bem como será apresentado o Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa e a estrutura e análise do “cash flow”, que é demonstrada a relevância de rotação dos ativos na gestão da empresa. ETAPA 2 Aula-tema: Técnicas de Análises por índices Passo 3 Utilizar o balanço consolidado dos dois exercícios da Natura Cosméticos S.A. e calcular e analisar os índices de: a. Estrutura. b. Liquidez.…

GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS S/A ARARAQUARA-SP GUSTAVO HENRIQUE BUENO DA SILVA EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS S/A Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Tecnólogo em Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO 2014 GUSTAVO HENRIQUE BUENO DA SILVA RA:1300120 EMPRESA : NATURA COSMÉTICOS S/A…

Serra - MULTIVIX Curso de Administração de Empresas MARLENE RAMOS DOS SANTOS PAULA POLLEZ RIBEIRO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL SERRA 2014 EMPRESA NATURA A empresa Natura é uma marca 100% brasileira que nasceu da paixão pela cosmética e pelas relações. Está presente em sete países da América Latina e na França, e é a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene…

Serra - MULTIVIX Curso de Administração de Empresas MARLENE RAMOS DOS SANTOS PAULA POLLEZ RIBEIRO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL SERRA 2014 EMPRESA NATURA A empresa Natura é uma marca 100% brasileira que nasceu da paixão pela cosmética e pelas relações. Está presente em sete países da América Latina e na França, e é a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Belo Horizonte ESTUDO DE CASO NATURA BEM ESTAR, BEM! Trabalho acadêmico apresentando à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte INDICE 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão, Visão e Valores 5 2.2 Estratégia Genérica 6 2.3 Analise das Forças Competitivas 7 2.4 Ambiente

dados por ação) http://br.investing.com/equities/natura-on-nm-balance-sheet Encerramento do Exercício: 2013 31/12 2012 31/12 2011 31/12 2010 31/12 Receita Total 7010.31 6345.67 5591.37 5136.71 Receita 7010.31 6345.67 5591.37 5136.71 Outras Receitas, Total - - - - Custos de Receitas, Total 2116.17 1890.9 1685.99 1556.81 Lucro Bruto 4894.15 4454.77 3905.39 3579.91 Total de Despesas Operacionais 5594.31 4976.12 4276.31 3968.81…

governança da Natura analisa os cenários de temas contábeis, fiscais, tributários, societários e de novos investimentos que são feitos pelo Comitê de Auditoria, Gestão de Riscos e Finanças, dando apoio ao Conselho de Administração. Existem dois tipos principais de riscos: os estratégicos, que analisam cenários que possam afetar a empresa; e os operacionais, relacionados a processos internos, onde cada gestor avalia com sua equipe. Ao criar cenários de riscos estratégicos e operacionais…