Natura Matriz Bcg

Sendo assim podemos notar que todas as linhas dos produtos estão em sintonia com o propósito e valores da Natura; outros pontos a serem destacados é que todas as linhas da Natura são biodegradáveis, produzidas com matérias-primas naturais e que tenham uma forte relação com o Brasil, fazendo com que reforce ainda mais a preocupação da marca com seu consumidor e meio ambiente. A Natura oferece um portfólio de produtos que inclui soluções para diversas necessidades dos consumidores,…

de Distribuição 45 7. Análise dos Clientes e Consumidores 48 7.1. Business to Consumer 48 8. ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA 52 9. Análise do Marketing Mix 56 9.1. Preço 56 9.2. Distribuição 56 9.3. Comunicação 57 9.4. Produto 58 Marca JBS 60 10. Matriz GE 69 11. Matriz SWOT 75 12. Prognóstico 77 13. Objetivos de Marketing 80 14. Estratégias de marketing 82 15. Plano de Ação 84 16. Conclusão 87 17. Bibliografia 89 Introdução 1. Introdução 1.1 TEMPO DE MERCADO Segundo o site da JBS a…

5 Vantagens Competitivas 3.6 Estratégia 3.7 Sistemas de TI em Precificação e Negócio 3.8 Reestruturação de Ambiente de TI 3.9 Desafios e Benefícios 4. Mix de Produto 4.1 Projeção de Produtos Mercado e Preço 4.2 Metodologia Quantitativa 4.3 BCG 4.4 Nota 5. Contabilidade 6. Dinâmica das Relações Interpessoais 7. Estatística 8. Conclusão 9. Referências 10. Anexos Páginas 01 01 01 02 03 04 04 07 12 12 12 13 13 17 18 18 18 19 20 20 22 23 24 26 28 31 32 33

produtora de carne de aves da Irlanda do Norte e uma das 20 maiores do setor de alimentos do Reino Unido. Fornece carne in natura, pratos prontos, aperitivos, alimentos vegetarianos e sobremesas com marcas próprias e de terceiros para restaurantes e lojas de varejo no continente europeu. Os produtos fabricados pela Moy Park levam as marcas: - Moy Park: cortes de carne de frango in natura e pratos prontos. - Moy Park Foodservice: um portfolio completo de alimentos a base de carnes de…

o estágio de maturidade Estratégias para o estágio de declínio 7 | Análise do portfólio de produtos Método de análise de portfólio de produtos do BCG Índice de crescimento do mercado Participação relativa de mercado Critérios para a análise do portfólio de produtos da empresa 8 | Gerenciamento do portfólio de produtos Estratégias baseadas na matriz BCG Atratividade de mercado: abordagem GE-McKinsey 9 | A estratégia de marcas Características e atributos da marca Decisão sobre marcas…

................................................................11 6.3. PREÇOS LÁ FORA..................................................................................11 7. ANALISE DAS UNIDADES DE NEGOCIOS MATRIZ – BCG ...................... 11 7.1 ANALISE MATRIZ SWOT ....................................................................... 12 8. MARKETING................................................................................................. 12…

Necessárias 14 7.3 Funcionários e Insumos Necessários 14 7.4 Processo de Produção 14 7.5 Terceirização 14 8 ESTRUTURA DA EMPRESA 15 8.1 Estrutura Organizacional 15 8.2 Assessorias Externas (jurídica, contábil) 15 8.3 Equipe de Gestão 15 9 MATRIZ BCG 16 10 ANÁLISE DE SWOT 16 VIABILIDADE DA EMPRESA ETAPA 1 – Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor Na auto avaliação foi obtido um resultado promissor, onde a…

calculadas de acordo com os prós e contras do resultado, já que se tem um processo para chegar nela, ou seja tem todo um contexto para se chegar numa decisão final, e pensar no impacto que ela irá causar. 9- Utilizando a matriz BCG é possível definir a posição ocupada pela Gol. A Matriz BCG utiliza duas variáveis isoladas para efetuar a análise de posicionamento no mercado: a taxa de crescimento do mercado e a quota de mercado relativa da empresa. Consoante os valores obtidos para cada…

............................29 5.1 CHEQUE MATE..............................................................................................29 5.2 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS...............................................................30 6. MATRIZ BCG.................................................................................................33 6.1 AS QUATRO DIMENSÕES............................................................................33 6.2 ESTRATÉGIA PARA O ESTÁGIO DE…

1 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV NATURA COSMÉTICOS S.A SÃO PAULO 2013  6 RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar um plano de negocio. O lançamento de uma nova empresa ou de um novo produto/serviço, por uma empresa já existente, exige, um planejamento cuidadoso e objetivo. Novas idéias se tornam oportunidades empresariais quando são baseadas em estratégias…