Natura Estrutura Organizacional

Estudo de Caso Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico por diferenciação foi a estratégia utilizada pela natura para se sobressair no mercado de cosméticos tanto nacional como internacional Esse artigo traz uma análise sobre a empresa Natura e sua atuação no mercado, assim como

desafiar as empresas de cosmésticos a praticar sustentabilidade empresarial. No mercado há 40 anos a Natura, lider do setor de cosméticos, fortaleceu sua imagem, por iniciar compromisso sustentável e sócio-ambiental, se destaca como como uma organização que acredita na percepção da importância das relações voltada para melhorias da qualidade humana.O objetivo é questionar a dificuldade da Natura em utilizar todas as ferramentas da sustentabilidade.Segundo Sachs (2002), para o…

a Natura foi uma das empresas que mais chamou nossa atenção em especial a dois fatores: a sua estratégia diferenciada de inserção internacional e a tentativa de alinhar a cultura brasileira e a própria cultura da empresa aos mercados internacionais. A empresa, com 43 anos de existência, se inseriu em dois mercados no exterior lentamente, com o intuito de nos primeiros anos de atuação a aprender o funcionamento desses mercados e aliar culturas de produção e vendas locais aos valores da Natura. O

O ano de 2008 marcou o início de um período de evolução da nossa estrutura organizacional, o que afetou diretamente nossos colaboradores no Brasil. O Sistema de Gestão Natura começou a ser implantado baseado em três pilares: processos, cultura e liderança. Esse movimento certamente se refletiu em nossos colaboradores, gerando um desconforto. Os primeiros sinais de melhoria, no entanto, já são percebidos, com a reação no clima da área administrativa, a mais afetada pela reorganização. O…

atinjam os objetivos e metas e que contemplem o desenvolvimento de novos produtos e novos processos. Este programa deve, inclusive, prever ações contingenciais, associadas aos riscos envolvidos e aos respectivos planos emergênciais. 6 – Estrutura organizacional e responsabilidade O Programa de Gestão Ambiental deve integrar as funções dos funcionários da empresa, através da descrição de cargos e funções relativas à questão ambiental. A empresa deve possuir um organograma que…

“NATURA ESTAR BEM: COMPROMISSO COM O FUTURO” Natura vem a ser uma empresa brasileira, fundada em 1960 que tem, Sucedida trajetória de produção de cosméticos, marcada por buscas inovadoras e permanentes, que tem como base os princípios da sustentabilidade, e responsabilidade social. Preocupação está que se reflete tanto em sua qualidade de produção como também, na manutenção e melhorias ambientais. Através de ações pensadas a minimizar eventuais, ou potenciais impactos, ou agressões…

GESTÃO EMPRESARIAL ESTUDO DE CASO NATURA PROFESSORA – CLAUDIMAR ALUNA – SÍLVIA HELENA ALVES Natura: Beleza Global Made in Brazil Uma das empresas mais admiradas do Brasil, a Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. é líder no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal e sua marca está entre as mais valorizadas do País. Foi eleita várias vezes “uma das melhores empresas para se trabalhar” e premiada pelas suas ações de sustentabilidade. É

SUMÁRIO RESUMO 04 ABSTRACT 05 1 INTRODUÇÃO 06 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 07 2.1 Modo de operação nas comunicações da empresa 07 2.1.1 Comunicação Interna 07 2.1.2 Comunicação Externa 08 2.2 Estrutura da função de comunicação na empresa 09 2.3 A importância que a alta gerência dá à função comunicação 09 2.4 Desenvolvimento do planejamento de sua comunicação 10 2.5 Sistemas de comunicação existentes e…

RESUMO A empresa, Natura cosméticos S.A, vem se destacando no mercado corporativo de maneira eficiente e versátil. Nos últimos 40 anos ela vem ganhando um espaço considerável no setor de cosmetologia no Brasil, tornando-se a principal marca de cosméticos do país, e nos anos mais recentes vem se projetando internacionalmente, aumentando cada vez mais sua credibilidade, evidenciando seus desafios de responsabilidade social, ambiental e corporativo, desta forma elevando seu potencial…

deve passar a fazer parte da cultura da organização para que todos os colaboradores entendam a sua necessidade. O sucesso e os benefícios na implementação de uma Gestão de Conhecimento em qualquer tipo de organização só é possível se a cultura organizacional for positiva em relação à geração, partilha, socialização e transferência de conhecimento. JUSTIFICATIVA O entendimento de como as mídias sociais influenciam na gestão do conhecimento nas organizações. O tema é importante, pois…