NaturaESTUDO DE CASO NATURA

GESTÃO EMPRESARIAL

ESTUDO DE CASO NATURA

PROFESSORA – CLAUDIMAR
ALUNA – SÍLVIA HELENA ALVES

Natura: Beleza Global Made in Brazil

Uma das empresas mais admiradas do Brasil, a Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. é líder no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal e sua marca está entre as mais valorizadas do País. Foi eleita várias vezes “uma das melhores empresas para se trabalhar” e premiada pelas suas ações de sustentabilidade.
É hoje a maior fabricante de cosméticos da América Latina e uma das empresas brasileiras que mais investem em pesquisa e desenvolvimento. Importante identificar de que maneira é possível uma empresa alcançar um satisfatório e crescente nível de rentabilidade e, ao mesmo tempo, colaborar para o estabelecimento do desenvolvimento sustentável. Para isso, a empresa explorou os objetivos, os conceitos de competitividade e os padrões de concorrência, assim como de inovação tecnológica e as diferentes possíveis estratégias a serem implementadas em um negócio, entre outros. empresa que apresenta tal comportamento ambientalmente responsável.
Este estudo procura demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa totalmente brasileira, que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria, que é o quarto mercado mundial desta categoria de produtos. Na análise realizada evidencia-se que a empresa pesquisada se diferencia da concorrência não só por meio da distribuição de seus produtos, mas também pelos investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Estrutura-se em torno de algumas capacidades organizacionais que, além de produzir eficácia operacional, são articuladas com a estratégia, as suas crenças e valores, a razão de ser, e com a sua visão de futuro de maneira a estabelecer um modo de operação difícil de ser copiado pela concorrência e criar valores percebidos pelos clientes. Tudo isso