MATRIZ FOFA

elaborada uma Matriz FOFA para cada um dos 4 cenários aprendidos na aula online. Vejamos: O autor do texto sobre a Natura já levantou para nós as oportunidades e ameaças existentes no ambiente operacional dos negócios da empresa, bem como suas Forças e fraquezas internas. Para fazer os 4 cenários, é imprescindível a leitura dos documentos sugeridos na aula (Cenários Econômicos 2008-14 e Roteiro Atividade Proposta), que está na biblioteca virtual. Numa aula posterior aprendemos a fazer o cotejamento entre Forças e Fraquezas de um lado e Oportunidades e Ameaças de outro. A aula tem como objetivo a construção da Matriz FOFA. Deve-se registrar as forças e fraquezas nas linhas da matriz e as oportunidades e ameaças nas colunas. Inicia-se, então, a relação entre: 1) Forças e Oportunidades; 2) Forças e Ameaças; 3) Fraquezas e Oportunidades; 4) Fraquezas e Ameaças. Avalia-se, neste momento, a intensidade da relação em cada quadrante dos binômios acima citados. Operacionalmente, seguem os passos a serem dados: Para fazer a Matriz FOFA de cada cenário, você vai primeiro extrair do próprio texto as Oportunidades da Natura e relacioná-las. Depois As Ameaças, as Forças internas e as Fraquezas. Numere sequencialmente os itens apresentados em cada uma destas situações. Desta forma, a primeira Oportunidade identificada será a O1, a primeira Ameaça será a A1 e assim por diante. Prontas estas listas e numeradas sequencialmente, dando-nos a visão das Oportunidades/Ameaças no…

ela quer atingir. O compromisso da organização com seu público, o meio ambiente e a sociedade. Normalmente, a missão é expressa em um parágrafo, e deve ser sintética, muito clara e objetiva. Ela funciona como um limite que restringe as áreas de atuação, de maneira que se trabalhe bem, dentro das próprias competências. É importante também que a missão desperte orgulho e motivação nos funcionários. Conheça agora como essas empresas formularam sua missão no ano 2011: Missão da…

João Claudio Chapani Lindinalva Ferreira Batista Magda Aparecida Pedro Severino Martins Valquíria Ribeiro Pilastri Uninove Bauru - 2012 Natura Definição da empresa: Natura Cosméticos S/A foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha SEABRA, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. No período de 1990 a 1992 a empresa ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de…

Análise SWOT da Empresa Natura : Tabela 4 – Plano de Ação (primeira parte): embalagem de alumínio. Tabela 5 – Plano de Ação (segunda parte): embalagem de alumínio. Programa de Gestão Específico Ações a serem implementadas Gestão da Qualidade da Água - Tratamento da água do rio que passa pela empresa em Cajamar - Minimizar o consumo de água - Administrar o uso consciente da água - Reutilização da água em jardins, sanitários e nas reservas de combate a incêndio -…

níveis e funções da organização. Em 2006 a Natura obteve a re-certificação segundo a NBR ISO14001, com base na qual ela mantém o Sistema de Gestão Ambiental Natura. Através desse sistema a empresa estabelece o acompanhamento dos seus riscos ambientais, minimizando suas atividades potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as práticas e conhecimentos adquiridos na experiência da gestão ambiental. 2. POLÍTICA AMBIENTAL Política ambiental é a…

assimilado competências para compreender a importância do planejamento estratégico nas empresas, bem como criar diferenciais competitivos no mercado de atuação de sua empresa.  Desenvolver o conhecimento de ferramentas de planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações, de forma ordenada e articulada, contribui para a sustentabilidade das organizações. 3 22/11/2014…

Responsabilidades sociais. Foco á ética da sociedade onde a organização opera ao menos como ela é interpretada por seus executivos. Modelo SWOT - FOFA Fatores Externos Fatores Internos Fatores Positivos Fatores Negativos S – Strengths W – Weaknesses F – Força F – Fraquezas SWOT FOFA O – Oportunities T – Threats O – Oportunidades A – Ameaças Avaliação das estratégias e escolhas Consistência Consonância Vantagem Viabilidade CRIAÇÃO DA…

................................................................................................ Aula atividade FOFA BRUNO CIASQUI FOFA MAYKE DIAS Vaga preenchida pelo integrante do grupo Mayke Dias Barbosa. Consultoria Nissan Nome do carro : Nissan Star 100 carros para a fabricação Itens (internos): Serão acrescentados os itens para a melhoria dos automóveis voltados para as mulheres. Pensamos em itens que todas as mulheres gostariam de adquirir em seus automóveis…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA UNISANT’ANNA ANALISE SWOT NATURA COMÉSTICOS S.A. Trabalho apresentado como exigência parcial para composição da média do segundo bimestre da disciplina Estratégica de Marketing do Curso de Tecnologia em Gestão Comercial do Centro Universitário Sant’Anna, sob orientação do Prof.: HERNANI JOAQUIM MENDANHA ARRISCADO SÃO PAULO 05/2014 Centro Universitário Sant’Anna UNISANT’ANNA ANALISE SWOT…

CONSTRUÇÃO DA MATRIZ FOFA FORÇAS: F1 - Solida geração de fluxo de caixa e liquidez financeira; F2 - Política agressiva e bem definida de dividendos; F3 - Baixo nível de intensidade de capital para investimento em infra estrutura ; F4 - Estar listada no Novo Mercado garante altos padrões de Governança Corporativa, trazendo mais confiança aos investidores e ao mercado; F5- Sistema de distribuição bem estruturado e em crescimento. A rede de venda direta é a…