Natura Cosméticos S A Planejamento Estratégico

objetivo do resumo é promover a divulgação do trabalho. Trata-se de um elemento obrigatório e deve ser constituído de frases objetivas e não de uma enumeração de tópicos. Todo o texto do resumo não deverá ultrapassar 200 palavras. Para tanto o(s) aluno(a)(s) deverá ser bem claro em poucas palavras, de forma que o leitor compreenda os pontos relevantes do trabalho através do resumo. Neste sentido, aconselhamos aos nossos leitores que estejam no processo de elaboração do Resumo, que sigam…

PAULISTA LEILA MARA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Fundamentos da administração aplicados na empresa Natura Cosméticos S.A PORTO FERREIRA-SP 2013 LEILA MARA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Fundamentos da Administração aplicados na empresa Natura Cosméticos S.A Trabalho para obtenção de nota bimestral do Curso de Gestão em Marketing apresentado à Universidade Paulista - UNIP

UNIP INTERATIVA Curso Superior de Tecnologia em Marketing NATURA COSMÉTICOS S/A Brasília - Asa Norte 2012 UNIP INTERATIVA Curso Superior de Tecnologia em Marketing NATURA COSMÉTICOS S/A Curso: Marketing 1º Semestre Projeto Integrado Multidisciplinar I Trabalho apresentado para o Projeto Integrado Multidisciplinar I, o qual abrange Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática.…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A Resumo Este trabalho apresenta a Natura Cosméticos S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade socioambiental, fato que, aliado ao seu crescente desempenho econômico e financeiro, a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil. Nesse contexto é feita uma simulação do Sistema de Gestão…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO: GLAMOUR COSMÉTICOS [pic] SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 05 2. Caracterização da empresa 06 1. Descrição da empresa 06 3. Equipe de Gestão 07 1. Fábrica 07 2. Novas franquias 08 4. Análise de mercado e concorrência 09 1. Análise Swot 09 2. Análise de consumidores

Valor da empresa pela tecnica do potencial de rentabilidade futura 12 Caso nintendo 13 Risco como oportunidade 15 Risco como perigo e ameaça 15 Risco como incerteza 15 Estruturação do ativo da empresa natura cosméticos 16 Capital próprio e capital de terceiros 19 Plano de negócio 20 Bibliografia 22 1 - MISSÃO, VISÃO E VALORES Grande parte das empresas, como os micro e pequenas, tem o habito de não…

LATO SENSU – MBA EM MARKETING E VENDAS FLÁVIO ROBERTO PEDROZO ANÁLISE MERCADOLOGICA DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. NO MERCADO NACIONAL E NO MERCADO INTERNACIONAL: ESTRATÉGIAS E POSICIONAMENTO DE MARKETING PARA UM MERCADO SOFISTICADO MARÍLIA 2013 FLÁVIO ROBERTO PEDROZO ANÁLISE MERCADOLOGICA DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. NO MERCADO NACIONAL E NO MERCADO INTERNACIONAL: ESTRATÉGIAS E POSICIONAMENTO DE MARKETING PARA UM…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA NATURA S.A PIM- PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR ITAQUAQUECETUBA 2014 UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA NOME: RA: VANESSA AKIKO ASSATO 1419625 NATURA S.A PIM- PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

VILHENA Projeto Integrado Multidisciplinar I NATURA COSMÉTICOS S/A MACAPÁ 2013 LARISSE GURJÃO VILHENA Projeto Integrado Multidisciplinar I NATURA COSMÉTICOS S/A Macapá 2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de apresentar a necessidade de mudanças que diversas empresas estão enfretando em função do extraordinário crescimento da internet como atalho de vendas. O caso descreve o dilema da Natura, uma empresa de vendas diretas de…

Recrutamento A maior parte dos gerentes e diretores foi recrutada através de informação verbal ou recomendações pessoais. Este método havia funcionado melhor para encontrar as pessoas que se encaixam na cultura da Natura. Havia também ênfase no recrutamento interno, de modo que os cargos eram anunciados primeiro internamente para proporcionar possibilidades de avanço de carreira aos funcionários. Os três Presidentes A estrutura de três presidentes no topo tinha sido uma característica