Natura Analise Dos Concorrentes

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO NATURA Helison Junior Moreira Franqui Professor Flavio Brustoloni Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0168) – Prática do Módulo V 21/10/2013 RESUMO A natura é uma empresa do ramo cosmético que aposta em produtos de qualidade, com renovação contínua da carteira, com eficiência operacional, logística de distribuição, e um trabalho de marketing muito bom. A Natura, pois vários…

Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia…

Executivo A empresa Natura é uma empresa de grande porte no mercado de cosmético sendo uma das maiores, e uma das marca mais desejada entre os consumidores. Ela promove em seu meio, o bem estar e a preocupação com o meio ambiente, fazendo com que seus clientes se sintam bem consigo mesmos e com o meio que estão inseridos. A empresa existe há muito tempo no mercado e tem muita à oferecer aos seus clientes, interno e externo. Em seu mercado há concorrentes bastante fortes, mas a Natura…

ANALISE DA CONCORRÊNCIA Sabendo que Lux até o ano de 2014 tinha uma boa posição no setor, o mesmo encontrava-se como líder com um Brand Share de valor em torno de 18,2%, segundo os dados do Euromonitor. Além disso, Lux com seus produtos líquido tem cerca de 15% de penetração entre todos os fabricante. Enquanto com seus produtos em barra esse número aumenta para 63%. Porém é importantíssimo levar em consideração que o total de fabricantes de sabonetes líquidos representa apenas 31,61%…

2.2 - Análise setorial das forças competitivas segundo os referenciais básicos de Porter 2.2.1 – Rivalidade entre concorrentes A rivalidade entre os concorrentes dá-se quando uma empresa está no mercado vendendo os mesmos produtos e a maneira como ela age (se é agressiva ou não). Dentro deste contexto as quatro concorrentes mais agressivas no mercado são: Avon – esta talvez seja a empresa que possui a maior concorrência pelos seguintes fatores de maior relevância: a) possui um…

1) Faça uma análise das estratégias adotadas pela Natura para conseguir alcançar a vantagem competitiva nos três ciclos descritos no caso à luz da teoria de Porter. Segundo Porter (1991), a finalidade principal no processo de elaboração de estratégias e inovação é a de relacionar a empresa ao ambiente, ou seja, aos aspectos sociais, culturais, políticos, econômicos e ao setor em que a empresa compete. Ainda para Porter (1991), quando uma empresa participa de um determinado mercado, a competição

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Resende 2013 Natura – Análise das Vantagens Competitivas Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Resende 2013 1. Introdução O planejamento estratégico é um processo de cunho gerencial que compreende a elaboração dos objetivos

NATURA - ANÁLISE SWOT Introdução: Sabemos que a competitividade em vendas diretas no segmento de cosméticos está cada vez mais acentuada, devido à facilidade de novos entrantes internos ou externos. Pelo uso da analise SWOT, podemos avaliar o posicionamento da empresa junto ao mercado, além de verificar as possíveis ameaças para perder posições atualmente conquistadas. É possível ainda estabelecer caminhos para alcançar os objetivos e desafios colocados, buscando relacionar o…

alcançar. Na verdade podemos dizer que isso é a base para um funcionamento mais harmonioso da empresa, pois é como se fosse um Norte para os administradores alcançarem o sucesso de qualquer organização. Esse trabalho será desenvolvido sobre a empresa Natura Cosméticos S.A., avaliando sua missão, visão, suas estratégias e forças, ou seja, utilizando um pensamento estratégico sobre essa empresa, que tem uma forte visão de futuro organizacional. …

RELACIONAR A NATURA COM AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Antonio Beleño Bruno Franco Carlos Cattoi Mateus Medeiros Rodrigo Bressan Victor Brandão 29/11/2013 Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Teoria da Administração 4. Ambiente Organizacional 5. Estratégia 6. Responsabilidade Social e Ambiental 7. Conclusão 8. Referências bibliográficas Introdução Apresentação e Visão Geral da Organização A Natura é uma…