Nadler E Lawler

como, que todos os empregados são iguais, que todas as situações são iguais e que há o modo melhor de motivar os empregados. Em vez disso, a abordagem da expectativa tenta levar em conta as diferenças entre os indivíduos e situações. David Nadler e Edward Lawler baseiam a abordagem da expectativa em quatro pressupostos sobre o comportamento nas organizações: (1) o comportamento é determinado por uma combinação de fatores do indivíduo e do ambiente; (2) os indivíduos tomam decisões…

solutions in the quality of working life. Humans Relations, v. 32, n. 2, p. 111-123, 1979. [5]WERTHER, B. W; DAVIS, K. Administração de pessoal e recursos humanos: a qualidade de vida no trabalho. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1983. [6]NADLER, D. A.; LAWLER, E. E. Quality of work life: perspectives and directions. Organizational Dynamics, v. 11, n. 3, p. 20-30, 1983. [7]PEDROSO, Bruno; PILATTI, Luiz Alberto; PICININ, Claudia Tania. Os germes da destruição da qualidade de vida no…

construção de valores compartilhados pela organização e seus colaboradores, desenvolvendo seus talentos, espírito colaborativo, sua accountability, capacidade de aprendizagem e suas leaderships. (ULRICH; SMALLWOOD, 2005) Corroborando essas percepções, Lawler III (2005) lembra que é quase unanimidade que os recursos humanos podem e devem somar mais valor para as organizações, para tanto, sugere um caminho viável por meio de uma gestão que seja comprometida com o desenvolvimento de seus…

queixas e outros problemas organizacionais. 6 – QVT como nada No caso de alguns projetos de QVT fracassarem no futuro não passará de apenas um “modismo” passageiro. QUADRO 1: Evolução do conceito de QVT Fonte: NADLER e LAWLER apud FERNANDES, 1996). Para Nadler e Lawler, (apud FERNANDES, 1996), “qualidade de vida é uma maneira de pensar a respeito das pessoas, do trabalho e das organizações”. Segundo eles o que distingue os programas de Qualidade de Vida no Trabalho, é…

e segurança no trabalho. Os fatores motivadores – geradores de satisfação – abrangem: realização, reconhecimento, o próprio trabalho, responsabilidade e progresso ou desenvolvimento (FERREIRA, REIS E PEREIRA, 1999 e RODRIGUES, 1999). NADLER e LAWLER apud FERNANDES (1996), FRANÇA (1997) e RODRIGUES (1999) oferecem uma interessante e abrangente visão da evolução do conceito QVT, conforme a Tabela 1. TABELA 1 – EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE QVT |CONCEPÇÕES EVOLUTIVAS DO QVT

seguro (ABERGO, 2000 apud DINIZ e GOMES 2007, p. 5). Preocupa-se primariamente com os aspectos fisiológicos do projeto do trabalho, isto é, com o corpo humano e como ele ajusta-se ao ambiente (SLACK, 2002 apud DINIZ e GOMES 2007, P. 5). Nadler e Lawler, 1983 (apud FERNANDES 1996, p.42) destacam de forma interessante e abrangente uma visão da evolução do conceito de QVT, conforme a tabela 1: CONCEPÇÕES EVOLUTIVAS DA QVT CARACTERÍSTICAS OU VISÃO 1. QVT Como uma variável - (1959 a 1972)

de queixas e outros problemas organizacionais. | 6 - QVT como nada (futuro) | No caso de alguns projetos de QVT fracassarem no futuro, não passará de apenas um "modismo" passageiro. | Quadro 1: Evolução histórica do conceito de QVT Fonte: Nadler e Lawler (1983 apud Fernandes, 1996, p.42). Conforme FRANÇA (1997, p. 80) apud Fernandes (1996) a qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto de ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerencias e…

que você tem por si mesmo. Determinação: é o que faz você não desistir perante os obstáculos, ter foco e clareza sobre onde quer chegar. Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br (NADLER; LAWLER, 1983, apud FERNANDES, 1996, p. 43) Quadro 1 – Evolução do conceito de QVT  Empatia: é a capacidade de se colocar no lugar do outro. Somente as pessoas maduras conseguem estabelecer a empatia. Adaptabilidade: é adequar…

definição. Para Walton (1973), o termo QVT frequentemente é usado para descrever valores humanos e ambientais que foram deixados de lado pelas sociedades industriais em favor dos avanços tecnológicos, da produtividade e do crescimento econômico. Nadler e Lawler (1983) consideram a QVT como uma forma de melhoria do ambiente de trabalho, no sentido de alcançar uma maior produtividade também aumentar os níveis de satisfação dos funcionários. Huse e Cummings (1985) definem a QVT como um…

estão motivadas quando experimentam satisfação com o que recebem de acordo com o esforço realizado. As pessoas julgam a equidade de suas recompensas comparando-as com as recompensas que outros recebem. Teoria da expectativa: Neste caso David Nadler e Edward Lawler formularam quatro hipótese sobre a conduta nas organizações, nas quais se baseia o enfoque das expectativas: a.-A conduta é determinada por uma combinação de fatores correspondentes à pessoa e fatores do ambiente. b.-As pessoas…