Na Condição De Ferramenta Estratégica A Comunicação Orga

Ética no mundo corporativo. • O pensamento ético e a visão estratégica. • A Ética e a administração renovadora. • A Ética e sua relação com a competência. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • O que é Ética? • Como a Ética pode ser usada na administração? • O que é comunicação Ética e formação de imagem? • Como a Ética se interliga com a competência e com a visão estratégica? AULA 1 Assista às aulas na sua unidade e…

impostos ao governo para que os programas sociais possam ser desenvo lvidos. Estes objet ivos só poderão ser viabilizados se o primeiro deles, o lucro, for alcançado. A Contabilidade moderna tem se caracterizado como uma das ferramentas mais úteis aos administradores na otimização do processo de tomada de decisão. Pois, como um sistema de informação e mensuração de eventos que afetam a tomada de decisão possibilit a que, partindo…

info rmatização de sistemas de expedição e recepção de armazéns, entre outros, tem contribuído para a redução desse tipo de erro. 7 CADEIA DE SUPRIMENTOS A gestão da cadeia de suprimentos apresenta -se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de…

DECORRER DO BIMESTRE TEMA 1-Planejamento Estratégico É o Planejamento mais amplo, envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. O processo de elaboração do planejamento estratégico deve se caracterizar por canais de comunicação abertos em todos os níveis da empresa. Embora a estratégia empresarial seja uma responsabilidade do nível institucional, isso não significa que o planejamento estratégico seja centralizado na cúpula da organização. Pelo contrário,…

mais relacionadas a características como trabalhar sobre pressão, ética, flexibilidade para mudanças, honestidade e integridade, iniciativa e liderança, entre outros. Já as competências profissionais estão relacionadas a características como visão estratégica e de processos, raciocínio lógico, planejamento e organização, entre outros. Palavras-chave: Competências pessoais. Competências profissionais. Controller. Abstract The definition of the powers of the controller is one of the key…

diferentes. Com a Abordagem Humanística, A teoria Administrativa passa por uma reforma conceitual: a transferência da ênfase antes colocada na tarefa (pela Administração Científica) e na estrutura orga¬nizacional (pela Teoria Clássica) para a ênfase nas pessoas que trabalham ou que participam nas orga¬nizações. A Abordagem Humanística faz com que a preocupação com a máquina e com o método de trabalho e a preocupação com a organização formal e os princípios de Administração cedam…

................................ 31 5 AS MUDANÇAS NO PERFIL DO TRABALHO e DO TRABALHADOR NA ECONOMIA DA INFORMAÇÃO ............................................................................... 36 5.1 As Novas Tecnologias da Informação e Comunicação e o Mercado de Trabalho: Principais Transformações........................................................................ 37 5.2 O Conceito de Competência .............................................................................. 41 5.3

organizacionais. Operacionalização de práticas organizacionais .................................................................................................................................................................. 64 Consolidação de parcerias estratégicas. Compartilhamento de riscos e benefícios ............................................................. 66 04. ESTABELECIMENTO DE MACRO-OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS SUSTENTÁVEIS (MACRO-PLANEJAMENTO) ...................... 73…

............................................................................28 Consolidação do Diagnóstico de Situação ................................................................................................................28 Postura estratégica...............................................................................................................................................29 2 Modelo de Sistema de Planejamento MÓDULO 2: TOMADA DE DECISÃO.......................

foi utilizada análise de conteúdo. Na percepção social e ambiental está integrada na envolvente dos entrevistados, a empresa encontra-se em um de marketing de uma unidade franqueada da avançado processo de integração em toda a orga- Companhia Coca-Cola. Ao encontro das percep- nização de uma cultura de marketing verde, prin- ções de Karna, Hansen e Juslin (2001), a envol- cipalmente, pela relação de franqueado, mantida vente de marketing é…