Na Administração Supervisão Funcional Significa

As grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades. http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrado-do futuro-2375/artigo De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões corretas possam ser tomadas…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Professor(a):Kátia Ramos DISCENTE: Lucinana Gonçalves Bastos Tema: História da Teoria da Teoria Clássica Enquanto Taylor e outros engenheiros desenvolviam a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa executada pelo operário, a…

desde os Primórdios da Administração, Revolução Industrial até as mais Novas Abordagens (anexar textos). 2 – Descreva com suas palavras: a) Quais são? b) Quais as ênfases? c) Quais as críticas? d) Quais os estudiosos e o que disseram? e) Exemplos de companhias que usem algumas dessas Teorias ainda hoje (anexar texto), e explicar os motivos. 1. Introdução 1.1. Teorias administrativas Campo do conhecimento humando que se ocupa do estudo para organizações (administração). Se…

FACULDADES SANTA AMÉLIA Entidade Mantenedora – Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda. TRABALHO AVALIATIVO CURSO: Ciências Contábeis SÉRIE: 1º A VISTO COORD. DISCIPLINA: Introdução a Administração PROFESSOR: Jean de Lara ALUNO: DATA VALOR 2,0 NOTA CIENTE ALUNO 1) Características, Vantagens e Desvantagens das Organizações Formais. 2) Características, Vantagens e Desvantagens das Organizações Informais. 3) Fale sobre a Diferenciação Horizontal, Vertical e Diferenciação

promover a maturidade organizacional; * Avaliar impactos ou desgastes provenientes das ações e dos ciclos; e * Estruturar as formas e necessidades de treinamento de pessoal visando o desenvolvimento. Estrutura Organizacional Em administração, a palavra organização pode assumir dois significados. O primeiro deles é o de entidade social, dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. A organização é uma entidade social porque é constituída por…

Ambos são considerados os pais da administração. Taylor teve destaque pelo estudo científico dos tempos e movimentos, adequando a mão de obra de acordo com as habilidades de cada profissional. Sugeriu a padronização do trabalho e das atividades de transforamção. Taylor na minha opinião é o precursor da escravidão dos trabalhadores ligados a produção. Seus estudos se concentraram em chegar em um salário justo e enxuto e acabar com a vadiagem. Fayol foi por um diferente caminho,…

1. Estrutura Organizacional A estrutura que melhor condiz com a empresa é a Funcional, pois nela todos os superiores tem autoridade parcial, relativa e decorrente de sua especialidade, assim as funções ficam melhor divididas, fazendo que o trabalho renda bem mais e todas as funçõs recebam a atenção devida. Baseia-se na especialização e no conhecimento, não na hierarquia e no comando. No caso da Hoterdan temos 176 colaboradores que se dividem em categorias tendo como base as tarefas…

TEORIA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO Henri Fayol OBJETIVOS 15:44 Analisar os fundamentos da Teoria Clássica Mostrar a ênfase na estrutura Definir elementos e princípios Identificar limitações dentre de uma apreciação crítica. TGA - Cláudio Aurélio Hernandes G A n 2 ABORDAGEM CLÁSSICA Taylor Ênfase nas Tarefas 15:44 Preocupa-se em aumentar a eficiência da empresa, por meio da racionalização do trabalho Teoria Clássica…

seu trabalho: -ajuste mútuo; -supervisão direta; -padronização dos processos de trabalho; -padronização dos resultados do trabalho; -padronização das habilidades dos trabalhadores. Estes devem ser considerados os elementos mais básicos da estrutura, a “cola” que mantêm as organizações unidas. - O ajustamento mútuo obtém a coordenação do trabalho pelo simples processo de comunicação informal, o controle do trabalho permanece nas mãos dos operadores. - A supervisão direta assume a…

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir falará sobre a importância de um gestor na estrutura organizacional, apresentando os conceitos de Gestão, as teorias administrativas, os precursores, o surgimento da necessidade de fazer com que a administração se tornasse uma disciplina formal, mostrando as ações de um gestor dentro da estrutura organizacional, que tem a função da divisão das responsabilidades de cada funcionário dentro da mesma. Demonstraremos como atua um gestor desorganizado e o quanto sua