PARTE 3. QUESTÕES PARA REVISÃO

1. Apresente elementos de distinção entre ADMINISTRAÇÃO e GERENCIAMENTO. R. Administração e Gerenciamento podem parecer à mesma coisa, porem existe diferença entre os dois. O Gerenciamento coloca em prática as politicas e os planos decididos pela administração. Já a administração é uma função determinante, enquanto o gerenciamento é uma função executiva. A administração toma decisões importantes para empresa em geral, enquanto o gerenciamento toma decisões dentro de cada área, que é definida pela administração. 2. Quais são as funções administrativas que constituem o processo administrativo? Fale de cada uma delas, diferenciando-as. R. Temos quatro funções que são as de produção; financeiro; marketing e recursos humanos. A função produção indica qual a quantidade máxima de produto que pode ser produzida dada uma determinada quantidade de fatores produtivos e uma determinada tecnologia. Este conceito pode ser aplicado a um produto ou a um serviço, a uma empresa, a um sector de atividade ou mesmo a toda uma economia. Já a Função financeira leva a empresa uma estrutura financeira equilibrada e que não coloque a organização em risco financeiro nem no curto nem no longo prazo. Este equilíbrio pode ser medido pela comparação entre as aplicações de capital efetuadas e as fontes desses mesmos capitais. Ela também assegura a credibilidade dos capitais investidos (quer dos capitais próprios, quer dos capitais alheios). E também garante a estabilidade das operações da

seus objetivos, e revisar os recursos existentes para que se faça uma boa tomada de decisão quanto a vários acontecimentos relacionados com a organização, e para tal ação há a necessidade de bons administradores. Com a globalização1, muitos são os caminhos que estão disponíveis para a busca de novas formas de planejar, organizar, conduzir e controlar os recursos e processos organizacionais, pois elas existem para atingir um objetivo, buscando melhorar cada vez mais a qualidade…

Resumo do Livro Introdução á administração Introdução a Administração Resumo do 1º capitulo Podemos observar que a administração tem por importância as organizações de todos os tipos, uma organização tem por…

CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS alunos ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3º ETAPA SÃO PAULO 2014 ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3º ETAPA Trabalho apresentado à Teoria da Administração, da Faculdade Anhanguera. Orientador: Paulo Simas. SÃO PAULO 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO 4 Passo 01 5 Definição de organização 5 Diferenças entre as organizações tradicionais e as…

Tecnologiaem Gestão de Recursos Humanos (UNOPAR - Universidade Norte do Paraná), para as disciplinas Teorias da Administração, Análise Econômica Social, Tecnologia do Desevolvimento Humano, Relações Interpessoais. Ministradas pelos Docentes: Prof° Ulisses Januzzi, Profª Joenice Leandro Diniz, Prof° Henry Nonaka, Profª Adriana Vinholi Rampazzo. Goiânia 29/11/2012 …

[pic] |Faculdade Pitágoras UberlândiaMG Curso Tecnólogo Superior em Recursos Humanos Disciplina: Gestão Estratégica de Recursos Humanos | | Introdução à Administração Estratégica de Recursos Humanos Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos…

1 INTRODUÇÃO A administração de empresas revela-se, cada vez mais, e com maior vigor, uma ciência – e arte – mais do que necessária num mundo declaradamente capitalista onde a ordem do dia é marcada e determinada pelos interesses empresariais. Contemporaneamente podemos considerar dois fatores que colocam a administração de empresas no centro das atenções acadêmicas, enquanto objeto de estudo e também como instrumento do qual se espera ser capaz de propor soluções para os problemas…

Administrar é o processo de tomar decisões através de ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. Embora administrar seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração e seu impacto sobre o desempenho das organizações é a forma como são administradas. Nos dias de hoje, a administração se revela como uma área do conhecimento humano repleta de complexos e desafios. O profissional de administração pode atuar nas diversas…

1) Defina os termos 'organização' e 'administração'. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? R: Organização são grupos de pessoas que se juntam para alcançar um mesmo propósito, finalidade, que pode ser dos mais variados tipos. Toda organização possui uma estrutura na qual são definidas as responsabilidades, comportamento e poderes de todos os membros dessa organização. A Administração é o processo que coordena o trabalho dos membros de uma…

1) Defina os termos 'organização' e 'administração'. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? R: Organização são grupos de pessoas que se juntam para alcançar um mesmo propósito, finalidade, que pode ser dos mais variados tipos. Toda organização possui uma estrutura na qual são definidas as responsabilidades, comportamento e poderes de todos os membros dessa organização. A Administração é o processo que coordena o trabalho dos membros de uma…