Métodos E Técnicas De Estoque

UNIVERSITÁRIO FIEO GLEISON MAX ALMEIDA DA CONCEIÇÃO NATÁLIA MORESCHI ALVES GESTÃO DE CONTROLE DE ESTOQUE Como as técnicas de Gestão de Controle de estoque influenciam no nível de atendimento ao cliente. Osasco 2015 UNIFIEO – CENTRO UNIVERSITÁRIO FIEO GLEISON MAX ALMEIDA DA CONCEIÇÃO NATÁLIA MORESCHI ALVES GESTÃO DE CONTROLE DE ESTOQUE Como as técnicas de Gestão de Controle de Estoque influenciam no nível de atendimento ao cliente Trabalho apresentado a…

...06 Introdução De acordo com Arnold (1999), O estoque serve como armazenamento intermediário entre a demanda dos clientes e os produtos acabados.E para Chopra (2003), Estoque existe devido uma inadequação entre o suprimento e demanda, cujo papel importante é o de aumentar a quantidade de demanda que pode ser atendida. Desta maneira, a administração de estoque é essencial para qualquer empresa, pois constituem uma parte substancial dos seus…

NTRODUÇÃO Pesquisa operacional é um método cientifico de tomada de decisão na descrição consiste de um sistema organizado com auxilio de um modelo que experimentando descobre-se a melhor maneirade operar o sistema. Surgida na segunda guerra mundial através de estudos realizados por equipes interdisciplinares para resolver necessidades militares. (Fonte: livro pesquisa operacional 3° ediçãopag.11 Ed. Atlas S.A.- 2009) A construção de modelos auxilia a colocar as possíveis incertezas…

ATENDIMENTO PERSONALIZADO  CRIA: VALOR DE TEMPO (ESTOQUES) e VALOR DE LUGAR (TRANSPORTES) VALOR DE FORMA: ÁREA DE PRODUÇÃO VALOR DE POSSE: ÁREA DE MARKETING / FINANÇAS FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ATIVIDADES DA LOGÍSTICA: variam em função da Estrutura organizacional da empresa e de seu grau de verticalização na cadeia de suprimento. . SERVIÇO AO CLIENTE . PREVISÃO DE VENDAS . ARMAZENAGEM . TRANSPORTES . GESTÃO DE ESTOQUES . SUPRIMENTO . análise de localização…

GESTÃO DE ESTOQUE Previsão para estoque Razões PARA TER Estoques: Melhor resposta as necessidades (em menor tempo): • Resposta mais rápida à mudanças; • Maior disponibilidade de produtos; Redução de Custos: • Economia de Produção • Transporte/Distribuição • Redução de compras emergenciais (mais caras) • Tempo logístico (produção) • Contra situações imprevistas. Razões PARA NÃO TER Estoques: •Custo: estoques são considerados gastos desnecessários (dinheiro pode ser aplicado em outra coisa…

ICE- INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA ORIENTADOR: RICARDO JATAHY LAUB JUNIOR. CUIABÁ, MARÇO, 2013 ICE- INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS LOGISTICA EMPRESARIAL RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES LUCIANO ROSA DA COSTA CUIABÁ, MARÇO 2013 DETICATORIA Dedico a meu pai Gonçalo Soares de Costa (em memória) ao Professor Ricardo Laub Jr. e amigos, pela a ajuda,…

INTRODUÇÃO O gerenciamento de estoques tem papel relevante dentro das empresas, pois o controle de custos e as formas para manter seus produtos sempre próximos do mercado consumidor alvo fazem parte das estratégias das organizações modernas para se manterem competitivas. O ponto fundamental da gestão operacional da empresa está nos setores de compras e estoques, pois é necessário saber quanto comprar, qual 2 estoque mínimo de segurança para evitar falta de produtos bem como para não investir

Centro Universitário Estácio de Sá Contabilidade de Custos - PEPS, UEPS, Média Ponderada. Conceitos, vantagens e desvantagens. PEPS - No método PEPS, usa-se o custo do lote mais antigo quando da venda da mercadoria até que se esgotem as quantidades desse estoque, daí partimos para o segundo lote mais antigo e assim sucessivamente.Existem várias desvantagens nessa metodologia, uma delas tem-se que controlar vários lotes para saber sempre o custo do mais antigo, na prática, muitas vezes, pode

devido à existência de todo o aparato tecnológico que cerca uma decisão administrativa. Em relação ao planejamento ao controle de estoques e a sua maneira correta de aplicação, já foram desenvolvidas inúmeras técnicas de administração para o desenvolvimento e crescimento das empresas. No Artigo estudado, mostra-se uma análise do planejamento de produção e controle de estoques, no decorrer do trabalho, foram tratados assuntos como a administração de materiais, a gestão de demanda e o…

forma exige o conhecimento do conteúdo do problema. A aplicação da PO a grande variedade de problema táticos pode ser representada por um pequeno número de problemas típicos. Desenvolveram-se técnicas para modelá-los e obter soluções a partir dos modelos. Problemas típicos: 1. Alocação 2. Estoque 3. Substituição ou reposição 4. Filas de espera 5. Seqüência e coordenação 6. Determinação de rotas 7. Situações de competição 8. Busca de informação Quando lidamos com…