Métodos Decisão Nas Organizações

O Processo Decisório nas Organizações Resumo: O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador é desafiada a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de

evolução dos S.I. antes da informática e as vantagens de um bom S.I. O trabalho também apresenta os sistemas usados nas organizações e os tipos de sistemas por elas usados, e a forma de se proteger dos vírus e eventuais ataques. Expõe o quanto é importante para a organização, um planejamento ao implantar um Sistema de Informação. Palavra-chave: Sistema de Informação; Organizações; Planejamento. 1 INTRODUÇÃO A informação é tudo na administração de uma organização. Mas para uma…

meio externo. Propriedades das organizações   Interacção constante com o exterior Auto-regulação: Através do mecanismo de feedback é possível receber informação do exterior, detectando alguns desvios possíveis em relação ao cumprimento dos objectivos. Entropia negativa: tendência negativa que os sistemas fechados têm de se desorganizar e cair ao longo do tempo.  Propriedades das organizações  Variedade e diferenciação: as organizações tendem a tornar-se cada…

papel desses métodos dentro das organizações. Identificar quando a utilização desses métodos. Analisar criticamente as consequências ao utilizar esses métodos. JUSTIFICATIVA O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em relação às concorrências das…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A ESTATÍSTICA POR MEIO DA ANÁLISE DE PROBABILIDADE 4 3 O USO DA ESTATÍSTICA NAS EMPRESAS 5 4 DE QUE FORMA A ESTATÍSTICA PODE AUXILIAR NAS DECISÕES ................6 5 PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM VALORIZAR O INDIVIDUO .................7 6 OS ASPECTOS CULTURAIS INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO .................9 7 A IMPORTÂNCIA DA QUALIFICAÇÃO DO TRABALHADOR.............................10 REFERÊNCIAS................................

primeira foi centrada na fundamentação teórica; a segunda foi destinada para elaborar os questionários, realizara sua aplicação e tabular os resultados. E a última etapa destinou-se a efetuar a análise dos resultados e firmar a conclusão do trabalho. O método utilizado na pesquisa foi quantitativo, através de questionários aplicados a funcionários e gestor de uma organização pública na cidade de Angelim, nos meses de agosto e setembro de 2010, sendo medida a percepção dessa amostra sobre…

Teoria Das Decisões Decisão: é o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir. Toda a decisão envolve seis elementos: 1) Tomador de decisão; 2) Objetivos; 3) Preferências; 4) Estratégias; 5) Situação e 6) Resultado. Decisão racional: ocorre quando na alternativa escolhida, os meios são apropriados para alcançar um determinado fim. Etapas do Processo Decisorial: 1. Percepção da situação 2. Análise e definição do

Importância da Estatística na Administração Carolina Carvalho Pereira 1. Introdução A estatística está sendo utilizada diariamente para chegar em resultados e também explicá-los de pesquisa de uma forma mais simples e dinâmica. Nas organizações ela demonstra toda a sua força. Com gráficos e tabelas as empresas expõem os resultados que são apresentados através de dados numéricos. Estes são utilizados para aprimorar, aumentar a produção e verificar possíveis prejuízos, traçar perspectivas

objetiva um estudo introdutório das Teorias Clássicas da Administração, tidas como mecanicistas e racionalistas, contrapondo-as à prática das indústrias criativas, organizações flexíveis que valorizam a criatividade e conhecimento individuais. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais flexíveis e adaptáveis. ETAPA N°1 DESENVOLVIMENTO…

especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. A gestão surgiu quando após a revolução industrial, os profissionais decidiram buscar solução para problemas que não existiam antes, usando vários métodos de ciências, para administrar os negócios da época o que deu inicio a ciência da administração, pois é necessário o conhecimento e aplicação de modelos e técnicas administrativas. A gestão é um ramo das ciências humanas porque…