Mudança organizacional e resistência a mudanças

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E RESISTÊNCIA A MUDANÇAS: Qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e/ou externo à organização que tenha o apoio e supervisão da administração superior e atinja, integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico (equipamentos e conhecimento) e estratégico. Para desenvolver uma mudança na empresa precisamos sempre estar em busca de contínuo suporte da alta administração. Precisamos considerar que o próprio processo já é, por si só, uma mudança. A preparação de mudança deve evitar a expectativa da solução para todos os problemas identificados e necessitamos saber o alcance dos vários programas de mudança. Como expectativa os gerentes não podem esperar resultados plenos e imediatos e os objetivos da mudança devem ser congruentes com os valores sociais mais simples. Os envolvidos diretamente em nível mais alto da empresa devem se habituar a um controle permanente sobre o processo de mudança. Os responsáveis pelo estudo tem a opção de compreender e impor uma mais adequada gestão dos processos de mudança organizacional. De qualquer forma, os cinco componentes, comportamental, estrutural, tecnológico (só equipamentos), estratégico e tecnológico (essencialmente, conhecimento), estarão sempre presentes, sendo vital para o bom empreendimento saber qual componente prevalecerá e em qual momento e se realmente deve prevalecer. As principais conclusões deste estudo…

O IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL EM UTILIZAR O MÉTODO ÁGIL Os métodos ágeis são um grupo de metodologias de desenvolvimento de sistemas que compartilham uma filosofia comum, valores e objetivos. O principal objetivo de todos os métodos ágeis é o de mudanças no processo, produto, ambiente ou contingências do projeto. Os métodos ágeis acomodar esta alteração, empregando interação rápida e níveis de comunicação e de envolvimento do cliente. Enquanto que a evidência sugere que os…

será apresentado quais ................................. Diante do contexto apresentado surge ma problemática a ser investigada : Quais os impactos provocados por um processo de fusão e ou aquisição na cultura da empresa adquirida e consequentemente nos sue colaboradores ? Nesse sentido, defendemos a hipótese de que ........( trata de uma possível resposta para o problema de pesquisa ) 2. OBJETIVOS . Objetivo Geral . Verificar os impactos provocados pelas…

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA EM PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Enio Correa Da Silva Júnior¹ RESUMO: O presente estudo vem abordar uma revisão bibliográfica sobre Pesquisa de Clima Organizacional, tendo como objetivo principal apresentar os momentos importantes dentro de sua história, bem como seus aspectos pertinentes ao seu uso nas organizações para investigar dados e alcançar resultados positivos. Este estudo abordou diversas teorias e autores a fim de aprofundar o conceito de…

Cultura Organizacional Biguaçu, 03 de Outubro de 2013. Cultura organizacional é um tema que, embora pesquisado no exterior desde a década de 50, somente a partir da década de 80 é que se tem dado maior atenção ao mesmo no Brasil. Assim , tem se tornado um dos grandes temas em debate na Psicologia do Trabalho, tanto na academia, como nas publicações da imprensa em geral (Freitas, 1991). A partir do contato com as empresas japonesas, como a Sony e a Toyota entre outras, palavras…

UNIVERSIDADE UNA UNATEC – CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO RH Alunas: BARBOSA, Ana Cristina C. BARCELOS, Alzemira S. BRANDÃO,…

ADMINISTRAÇÃO: UM ENCONTRO NOS ESTUDOS SOBRE CULTURA ORGANIZACIONAL AUTORES: 1. Luiza Cristina de Alencar Rodrigues Mestranda em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza – UNIFOR; e-mail: luizacristina@edu.unifor.br 2. José Lindoval Aragão Matos Mestrando em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza – UNIFOR; e-mail: lindoval@edu.unifor.br 3. Ricardo Bezerra de Menezes Mestrando em Administração de Empresas da Universidade de…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLIMA ORGANIZACIONAL COM ÊNFASE NA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS, EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE EM FASE DE CRESCIMENTO NO RAMO INDUSTRIAL. MEGA FLUX INDÚSTRIA E COMERCIO DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA. São Paulo 2013 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLIMA ORGANIZACIONAL COM ÊNFASE NA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS, EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE EM FASE DE CRESCIMENTO NO RAMO…

Cultura Corporativa Segundo Kissil (1998), para que a organização possa sobreviver e se desenvolver, para que existam revitalização e inovação, deve-se mudar a cultura organizacional. Esse conceito responde plenamente esta questão, onde o Autor sugere que a revitalização e a inovação são fatores importantes para as empresas, e de certo modo só se consegue isso mudando a cultura da organização. Liderança e estratégia O esforço de entendimento mútuo dentro da empresa é uma maneira de…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL NA VISÃO DE DIFERENTES AUTORES FONSECA A.R RESUMO O presente artigo aborda os conceitos de cultura e clima organizacional com o objetivo de destacar a relevância para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. Palavras Chaves: cultura organizacional, clima organizacional, intervenção organizacional. ABSTRACT The present paper aims to present the organizational culture and climate…