Mudanças Comportamentais Individuais E Grupais Feedback

Empresa: Mara Aviamentos Missão: Empresa líder no mercado de aviamentos. Visão: Ser reconhecida como a melhor nacionalmente. Objetivos: Expandir filiais em outros estados com resultado em médio prazo. Competências Grupais:  Dinamismo;  Excelência no atendimento;  Ampliação de conhecimento;  Comprometimento com o cliente. Competências setoriais:  Visão global do mercado;  Conhecimento em recrutamento e seleção;  Conhecimento em treinamento e desenvolvimento; …

Levando em consideração que, neste contexto, avaliar significa comparar os resultados alcançados com os planejados, as organizações modernas necessitam de um mecanismo de Avaliação de Desempenho em seus diversos níveis, desde o corporativo até o individual, pois o desempenho no trabalho é resultado não apenas das competências inerentes ao indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Conceito do Modelo por Gestão de…

Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin 8 Origens da Teoria Comportamental 9 Motivações Humanas 10 Maslow 10 Teoria X e Y de McGregor 10 Sistemas de Administração de Likert 11 Teoria de Sistemas 12 Pensamento sistêmico. 12 Origens da…

Trabalho em equipe e processo grupal Trabalho coletivo que se contrapõe à forma usual na enfermagem Realização de uma tarefa ou trabalho compartilhado por vários indivíduos que têm um objetivo comum a alcançar Proposta na enfermagem surge em 1950 nos EUA e em 1966 no Brasil, alavancada pela ABEn para “ voltar o cuidado ao paciente utilizando pessoal de enf com máxima economia e eficácia” Tem consolidado-se como discurso e não como prática Trabalho: O ato de produção e reprodução da

ser objeto de desejo. As empresas entendem que, para renovar é preciso contar com colabores que sejam a própria mudança, grupo de jovens denominados “future shapes”. No Brasil os jovens acreditam ter os requisitos propostos pelas empresas, mais apenas 43% disseram ter domínio de algum idioma. Tem boas competências técnicas, mais lhes faltam as comportamentais que podem ser dosadas com os da geração X. Ainda que liderar não seja sinônimo expressivo de…

departamentos e, principalmente, pessoas que não estiverem envolvidas no processo de percepção, motivação e principalmente de mudança do mundo atual poderão, com certeza, se considerar algo do passado, com valores, comportamentos e atitudes ultrapassados. As Ideias de se trabalhar em equipe surgiu no momento em que o homem percebeu que a soma dos conhecimentos e habilidades individuais facilitariam o tingir dos seus objetivos. Assim buscamos as principais características que diferenciam…

Learning Organizations Um Mundo Novo Contexto e Cenário 1 28/02/2014 Cenário Atual: turbulências MUDANÇAS NO CAMPO SOCIAL MUDANÇAS NO CAMPO POLÍTICO MUDANÇAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL MUDANÇAS NO CAMPO ECONÔMICO MUDANÇAS DO CAMPO TECNOLÓGICO MUDANÇAS NO CAMPO DO CONHECIMENTO MUDANÇAS NO CAMPO DA ECOLOGIA MUDANÇAS NO CAMPO GERENCIAL MUDANÇAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO Surgem: Novos Conceitos Novas Empresas…

Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin 8 Origens da Teoria Comportamental 9 Motivações Humanas 10 Maslow 10 Teoria X e Y de McGregor 10 Sistemas de Administração de Likert 11 Teoria de Sistemas 12 Pensamento sistêmico. 12 Origens da…

Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin 8 Origens da Teoria Comportamental 9 Motivações Humanas 10 Maslow 10 Teoria X e Y de McGregor 10 Sistemas de Administração de Likert 11 Teoria de Sistemas 12 Pensamento sistêmico. 12 Origens da…

refere-se a mudanças que ocorrem dentro de uma organização, onde deve ser voltada mais a pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias para o bom desenvolvimento da organização. As mudanças realizadas são conduzidas por agentes externos trabalhando em harmonia com os participantes internos. Estas mudanças passam por quatro etapas fundamentais para o sucesso do Desenvolvimento Organizacional: diagnóstico, planejamento…