Mudanças Peter Druker

simultaneamente. Eficácia é uma medida normativa do alcance de resultados, enquanto eficiência é uma medida normativa de utilização dos recursos nesse processo. A administração por objetivos - APO é uma teoria que surgia na década de 1950 com Peter F. Druker, que é considerado o pai da administração moderna, como método de avaliação e controle sobre o desempenho das áreas e organizações em crescimento rápido. A administração por objetivos é uma técnica de direção de esforços através…

o conhecimento passou a ser reconhecido como um recurso precioso e que deve ser gerenciado. A gestão do conhecimento ganha destaque como ativo intangível, fonte de inovação, criação de valor e vantagem competitiva (LEITE; SILVA, 2004). Segundo Druker (1993), as atividades que ocupam lugar de destaque nas organizações são aquelas que geram conhecimento e distribuem informação ao invés de produzir e distribuir objetos. A intangibilidade do que o conhecimento é, o torna complexo e difícil de ser

junto pelas companhias, procurando a ele determina custos das atividades, dos produtos, das unidades etc. Os custos da gerência e o valor criado da riqueza na companhia o todo, trabalham o diferencial, que faz possível a companhia a reagir às mudanças que aconteceu em seu ambiente, a estrutura das organizações e de seus sistemas da administração de pessoas e informação, influenciam diretamente no desempeno organizacional, visando amenizar esta situação este artigo propõe uma gestão…

continuadamente se adaptar aos ambientes mutáveis A adaptação organizacional envolve mudança de estratégia, estrutura interna, tecnologia, mercados, produtos, serviços, etc Os custos de produção aumentam. Fazer cada vez mais com cada vez menos. A concorrência é cada vez mais aguda. Tendência para sofisticação da tecnologia. Globalização: intercionalização dos negócios Maior visibilidade das empresas. Era de descontinuidade: mudanças grandes e rápidas Então vamos procurar…

Produção Desenhar o quadro 7. PETER DRUKER – 1954 PAPA DA ADMINISTRAÇAO APO – Administração por objetivos 8. KURT LEWIN (1890-1947) - DINÂMICAS DE GRUPO : TEORIA DA MUDANÇA a) DESCONGELAMENTO (sujeito tá naquela vidinha, não quer estudar, não quer mudar, vem para aula e fica no joguinho: realizar provocações, colocar o sujeito em certo grau de constrangimento, qdo ele abre para mudança e hora de realizar o processo de MUDANÇA). b) MUDANÇA – faz o processo – trabalha…

chamadas management sciences. Vivemos uma nova sociedade: a da informação. Ela introduz movimentos interessantes, como a mudança do eixo do poder dos músculos para a mente e identificação do conhecimento como principal recurso. Esta sociedade desnuda para nós a complexidade das relações econômicas, políticas,sociais,tecnológicas, culturais e faz emergir o que Peter Druker denomina de knowledge society ,isto é, sociedade instruída, aquela que se organiza em torno da aplicação dos…

concorrentes e as entidades reguladoras. Pontos Positivos: * Integrativa: Reuni conceitos de diferentes teorias administrativas. * Ênfase na Relatividade deixando de considerar os conceitos como absolutos. * Adaptabilidade ao Ambiente e mudanças tecnológicas * Preocupação com as eventualidades. Pontos Negativos: * Necessidade de análise do ambiente para aplicação da teoria. * Relação organização/meio tratada de forma parcial * Teoria recente com pouco…

das organizações como culturas. As pessoas que compartilham uma cultura interpretam situações e eventos da mesma maneira. A visão da cultura permite enxergar outros aspectos além dos formais e racionais, mostrando as possibilidades como clientes, a mudança de perspectiva tem impacto positivo sobre a estratégia e a competitividade. 11. Sistema político Como sistema político, a organização é feita de interesses de vários tipos: departamentais, grupais, pessoais e assim por diante. Além…

1. INTRODUÇÃO A evolução das sociedades sempre esteve intimamente aliada com técnicas empreendedoras do ser humano, motivando a formação de inovações que transformaram culturas, principalmente mudanças na estrutura geral dos aspectos sociais. Com o mundo atual em frequentes e rápidas mudanças, torna-se necessário evoluir os métodos para um perfil empreendedor muito mais dinâmico, capaz de mostrar e adaptar as pessoas para diversas novidades inseridas de forma veloz em suas vidas. Desta forma

Aparecido Martins de. Conceitos e técnicas de Controles Internos de Organizações. São Paulo: Nobel, 2002. DREW, S. Building knowledge management into strategy: making sense of a new perspective. Long Range Planning, vol.32, n.1, pp.130-136, 1999. DRUKER, P. Os Novos Paradigmas da Administração. Disponível em: http://www.lgti.ufsc. br/O&m/aulas/Aula1/paradgmas%20adm.htm. Acesso: 19 nov. 2013. FURTADO, Celso. Formação econômica do Brasil. Rio de Janeiro: Fundo de Cultura, 1964. Ordem…