Mudança Planejada

Desenvolvimento Organizacional: a mudança de suas atitudes, valores e práticas gerenciais a atuar como equipe na definição e avaliação de objetivos organizacionais. Autor: Clóvis Massaud da Silveira é Doutor em Estratégia de Empresas e Mestre em Geopolítica e Desenvolvimento Econômico Sua experiência profissional inclui consultoria em 78 organizações (médio e grande porte), 399 conferências proferidas até hoje (Brasil, Europa e América Latina) e Instrutor de seminários. Apresentação…

1. Introdução ( antes de começar a ler o slide) Mudança, sempre é difícil para todos nós, na verdade a vida é uma mudança constante, e este trabalho, nos deu uma visão mais ampliada, em nossas vidas, podendo ser aplicada de forma proveitosa em nossas organizações ou na vida pessoal de cada membro desta equipe. Como dizia Heráclito, "Nada é permanente exceto a mudança". 2. Mudança 1° slide Mudança organizacional é qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente

investe dinheiro na idéia com o objetivo de desenvolver o negócio e ter retorno no futuro. 5. Toda mudança acaba sendo difícil, de certa forma ela desequilibra Para uma empresa, qual o impacto em enfrentar uma mudança planejada e não planejada? Resposta: A planejada gera impacto mas é um ambiente conhecido, desta forma ela pode ocorrer de forma controlada, quando falamos de uma mudança não planejada, temos incertezas envolvidas, o que gera risco e apreensão ao processo, afetando ainda…

“NÃO” se inclui nas mudanças das técnicas de manutenção que caracterizam a terceira geração: ( ( ( ( ) a. Monitoração de condição. ) b. Projetos voltados para confiabilidade e manutenibilidade. ) c. Análise de risco. ) d. Sistemas Manuais de Planejamento e Controle do Trabalho. 2.0) Como “NÃO” se obtém a excelência empresarial em manutenção? ( ( ( ( ) a. Pensar e agir estrategicamente. ) b. Integração eficaz da manutenção ao processo produtivo. ) c. Mudança profunda…

modo as pessoas que compõem tem que desenvolver um bom relacionamento que gera;bom trabalho em equipe,resultados mais rápidos e fortes,mais lucratividade.Qual a importância da comunicação para o desenvolvimento organizacional?A comunicação deve ser planejada, dispondo de canais e instrumentos diversos, permitindo assim a atuação sinérgica de todas as áreas da organização. A partir desses aspectos e conceitos elaborados, vimos que existe uma forte dependência entre a comunicação interna…

distribuição dos malefícios produzidos pelo modelo produtivista sob a forma neoliberal recente? 2. Por que se considera a obsolescência planejada uma arma estratégica do capitalismo? Aponte os tipos de obsolescência. Quais os efeitos biofísicos/ ambientais da expansão do capitalismo. Há alternativa a esse tipo de desenvolvimento? A obsolescência planejada é uma estratégia que estabelece o tempo de vida de um determinado produto seja por meio de funcionamento ou por que ele vai…

qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização a um novo ambiente. 2 – Conceitue Desenvolvimento Organizacional e esquematize o referido conceito. O desenvolvimento organizacional é um processo sistemático, administrado e planejado de…

Formas de Implantação da Mudança Urgente Paralela Piloto Manifestação do funcionário Agressão Projeção Evitação Fases da Mudança Org. no Funcionário Rejeição Analisa e discutir Resistência Apoiar e executar Exploração Treinar e acompanhar Compromisso Manter e Premiar O processo de mudança de Kurt Lewin em 3 etapas Fase do “descongelamento”: Envolve o processo de negociação com os grupos diretamente envolvidos no processo de mudança. Atua no sentido de oferecer…

fluem. No campo mercadológico, podemos enxergar a tendência como a direção para onde recursos e investimentos estão apontados. 2. O que é a mudança? Mudança é o ato ou efeito de se alterar algo, é o que modifica a inércia existente. Podemos afirmar que a mudança é o que transforma a tendência. Nos dias atuais, a globalização permitiu que o processo de mudança fosse cada vez mais acelerado, cobrando dos profissionais inseridos no mercado uma grande flexibilidade e sensibilidade para…

VALADARES-FAGV Fernanda Jaqueline João Paulo Da silva Luciene Lourdes De Almeida Pacheco Rafaella Queiroz Pedro Salatiel Tatiane Dias Faustino MUDANÇA PLANEJADA NA FAGV: LAYOUT Governador Valadares-MG 2013 Fernanda Jaqueline João Paulo Da silva Luciene Lourdes De Almeida Pacheco Rafaella Queiroz Pedro Salatiel Tatiane Dias Faustino MUDANÇA PLANEJADA NA FAGV: LAYOUt Trabalho de pesquisa apresentando Sociologia Da…