Mudança Planejada

da metáfora também esta voltada para a importância de criar empresas inovadoras, que evoluem, se adaptam às mudanças , alcançando assim seusobjetivos e desafios, sendo assim as organizações devem ser planejadas como sistemas de aprendizado que o foco principal é a ênfase em estar abertas para investigação e autocrítica.Outro fator importante écomo a administração estratégica pode ser planejada para facilitar o aprender a aprender, levando assim a organização a auto-organizar-se. Contra…

O QUE É O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O foco principal do DO está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Em princípio, o DO é uma mudança organizacional planejada. French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo…

resistência à mudança”, apresenta algumas dicas para se ter mais eficácia quando se trata de mudanças que serão realizadas dentro das organizações. A primeira delas aponta para uma avaliação do clima para a mudança. Trata-se de uma conclusão baseada nas respostas de algumas questões, como por exemplo: “As lideranças apoiam as medidas e estão comprometidas com ela?” ou “A estrutura da organização é flexível?”. Se grande parte das respostas às essas questões forem positivas, o sucesso de…

desmotivados não obtendo sucesso para chegar à sua auto-realização, assim como Maslow coloca como grau maior em sua pirâmide. 2. Descreva a origem do Desenvolvimento Organizacional e aponte quais foram as necessidades da época para ter que realizar tais mudanças. Resposta: A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. A…

Aplicados – CESA Curso Administração de Empresas Disciplina: Organizações, sistemas e métodos I Professor: Frederik Chacon Mudança Planejada nas Organizações Nome: Clauana de Sousa Pinheiro Sarah Lima Moreira INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado os aspectos de uma mudança planejada dentro das organizações, através do conceito do que é um bom desenvolvimento organizacional, quais são seus objetivos, características, quem…

Podemos entender que o Desenvolvimento Organizacional (DO) é o modo como as empresas reagem ás mudanças. O objetivo deste complexo estudo é mudar as atitudes, os comportamentos e a estrutura da empresa para que se adapte ás novas tecnologias, necessidades de mercado, desafios, etc. É fazer a organização perceber claramente o que está acontecendo tanto no seu ambiente interno quanto no externo, para que as mudanças necessárias sejam realizadas, tornando-as mais competitivas, mas também…

Mudança organizacional e administração do estresse Comportamento organizacional Ana Carolina Siqueira Marins Halana Magalhães Karla Fernanda Luma Carvalho Rafaella Cavalcanti Renata Milena Sophie Bauruel Introdução A mudança organizacional caracteriza-se por transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto sobre os trabalhadores. Seus efeitos, positivos ou negativos, geram instabilidade e estresse. Forças para a mudança

idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança direciona-se às organizações de uma maneira em geral, independente de seu tipo de produção, quer seja indústria, comércio ou mesmo serviços. Porém, pretende ser adepto para a vinculação do Desenvolvimento e Diagnose…

manifestar que quem decide afeta vidas. Em paralelo, o D.O., antes de qualquer análise que se queira imprimir significa mudança e esta mudança ambiental pode e deve ser entendida como transformações que ocorrem na sociedade como um todo, envolvendo valores, aspirações, tecnologias, produtos, relações e necessidades econômicas e sociais. Vejamos, se quem decide afeta vidas, um processo de mudança, ainda que planejado, também afetaria. Ora, o binômio econômico-social aplica-se a…

conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 2. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração para interpretar…