Trabalho puc

ESTUDO DE CASO PERCY BARNEVIK ASEA BROWN BOVERI - ABB Prof. Pedro Mandelli/Fundação Dom Cabral 2005 1. A ORIGEM DE PERCY BARNEVIK Percy Barnevik nasceu em uma família relativamente próspera, em 13 de fevereiro de 1941, ao sul da Suécia, no mar Báltico. Foi o caçula dos três filhos, tendo um irmão e uma irmã mais velhos. Seu pai trabalhou inicialmente para o jornal local, antes de abrir sua própria empresa gráfica. Percy Barnevik passou a sua infância na estéril e gelada costa ocidental da Suécia, onde foi diariamente catequizado numa ética luterana de trabalho pelo seu ambiente e pelos pais. O desperdício, a ineficiência, a indecisão e a má conduta eram condenáveis: ganha-se o pão com o suor do rosto. O próprio Barnevik trabalhava como chapista nas suas folgas. O seu trabalho na pequena gráfica deu-lhe os instrumentos para sobrevivência e sucesso, que utilizou durante toda a sua vida. Ele aprendeu o valor do comprometimento, dos prazos e da rapidez e, acima de tudo, do atendimento ao cliente. Aprendeu também sobre o estresse e como enfrentá-lo. Essa forma de trabalho motivou-o durante sua carreira acadêmica. Barnevik estava determinado a ser o melhor aluno da turma. Ele era o aluno que sempre tinha uma resposta pronta quando o professor formulava uma pergunta. Mesmo naquela época já era intolerante ao desperdício de tempo. Diferentemente de muitos de seus contemporâneos ele preferia familiarizar-se com o currículo escolar bem antecipadamente,…

e Propaganda – 6º Período – Vespertino Arthur Muzzi Administração em Publicidade ESTUDO DE CASO PERCY BARNEVIK 9) Liste as ações levadas a cabo pelo empresário estudado visando mudança da estratégia, estrutura e cultura de sua organização? Elas prepararam a empresa para a competição em um mercado globalizado? Por que? Mudanças estratégicas: Demissão de funcionários que ocupavam cargos supérfluos na empresa; Contratação de funcionários altamente qualificados para ocupar os cargos de…

ESTUDO DE CASO PERCY BARNEVIK ASEA BROWN BOVERI – ABB QUESTÕES 1) Quais os traços de personalidade mais marcantes do(s) empresário(s) estudado(s)? Como esses traços influenciaram sua trajetória pessoal e empresarial? Até que ponto eles foram determinantes para o sucesso dos empreendimentos que esteve à frente? 2) Você considera que o empresário estudado pode ser considerado um empreendedor corporativo ? Quais competências empreendedoras (habilidades técnicas,…

O que Significa Globalização? Percy Barnevik, super astro que a Europa produziu presidente do conselho da ABB (Asea Brawn Boveri). Este, conquistou todas as honras que sua profissão pode conceder, seu nome é citado pelos mandachuvas da administração em locais como a horvard business review, quase que na mesma freqüência que o nome de Kack Welch da General Eletric. ABB compreende 1300 empresas independentes divididas em 5000 centros de lucro, além disso, foi pioneiro em praticas…

produtos, sua gestão, e como as empresas que resistem à inovação tendem a serem passadas para trás. Será mostrado como esta inovação influencia no relacionamento com o cliente, levando em conta qualidade e rapidez no atendimento. Referencial Teórico Para fins de contextualização, foi em 8 de agosto de 1991, na Dinamarca, que Lars Kolind, então presidente da Oticon, fez uma mudança drástica e, ouso dizer também, extraordinária em sua empresa. Implementou uma estrutura sem centro, ou…

espera e deseja, “Hoje em dia é preciso descentralizar o comando, para ficar mais perto dos clientes e agir com a flexibilidade e a velocidade necessárias. Atualmente dá as cartas quem compra, não quem vende. O cliente é, realmente, o rei”. Percy Barnevik, Presidente da Asea Brown-Boveri. E estar à frente do mercado planejando estratégias. A principal função do planejamento estratégico é promover o envolvimento da organização como um todo, oferecendo a direção para que seja permitida a…

empresas não precisam apenas de administradores, mas de líderes. Somente estes poderiam elevar e manter empresas em nível de excelência. Administradores não bastam. Muitas leituras podem ser feitas deste movimento. Primeira, de que ele contém uma ênfase “anti-administradores”. Na verdade, as mudanças que ocorreram e continuam a ocorrer nas empresas implicam reduzir substancialmente o número e a importância dos administradores. Os movimentos de reorganização que levam a uma…

significa a integração mundial das atividades de uma organização. É uma etapa mais avançada da internacionalização, em que os processos são organizadas à escala global, como se o mundo fosse um único país. Bibliografia: World Class, de Rosabeth Moss Kanter (Simon & Schuster, 1995); The Evolving Global Economy, de Kenichi Ohmae (HBS Press, 1995); The Borderless World, de Kenichi Ohmae (Harper & Row, 1990); Managing Across Borders, de Christopher Bartlett e Sumantra Goshal (HBS Press,…

análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa,…

prática é um arranjo esquisito e descombinado ao qual falta objetivo comum”. O texto também aborda a tentativa da IBM de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa. 2. Qual a sua opinião sobre as decisões do novo presidente? A IBM quer abocanhar uma grande fatia desse mercado, apesar dos competidores. "A competição vai aparecer do nada, e vai aparecer como algumacoisa.com", escreveu Lou Gerstner nas primeiras páginas do…