Motivação Na Empresa Com Problemas Financeiros

Introdução. O presente relatório tem como objetivo efetuar um estudo de caso em uma empresa no ramo de Pet Shop chamada Pet Glamour que esta passando por alguns conflitos interpessoais e financeiros, com o intuito de identificar às falhas e propor melhorias para reverter esta situação. Esta empresa é composta da seguinte maneira: dois sócios (que são irmãos), João Maria formado em Tecnologia de Gestão Comercial e Alba Lourenzão, que sempre trabalhou em grandes salões de beleza,…

CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O SETOR OPERACIONAL 8 3.1Programas de capacitação/desenvolvimento e motivação para o setor operacional 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores, gerentes e colaboradores do Hoterdan Hipermercado, com o objetivo de melhorar seu desempenho e tornando-se uma rede com abrangência estadual, O quadro administrativo da empresa tem assimilada…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ RESENHA PAI RICO PAI POBRE INTEGRADO À MOTIVAÇÃO HUMANA RICARDO ORLANDI........................................................................RA-1314717 SÃO PAULO 2015 PAI RICO PAI POBRE: MOTIVAÇÃO HUMANA Robert Kiyosaki conta sua história, baseada em motivação, ação a favor de sua situação financeira. Com a vantagem em ter dois pais, Robert tem o privilégio de poder ouvir de seus pais conselhos para…

necessidade do emprego, e para sua permanência no emprego o individuo precisa de motivação para obter melhora resultado. Desenvolvimento: Hoje em dia a palavra motivacional esta em alta, nunca se buscou tanta motivação nas empresas em nível mundial, elas buscam gerar mais lucros com otimização de tempo e investimento. Um funcionário satisfeito, ou seja, motivado, pode gerar mais lucro e menos problemas para a empresa, um funcionário motivado dificilmente faltaria do serviço ou chegara…

1- Motivação Motivação é um termo oriundo do latim, da ação de mover. A motivação leva você a agir em direção a um objetivo e da o melhor de si, ela vem do interior de cada pessoa, e não do ambiente que as cerca, é um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano, pois é um comportamento de persistência e de força impulsianadora. Há dois tipos de forças: a negativa e a positiva, são forças positivas aquelas que levam o individuo a aproximar-se do estímulo e negativa…

ORGANIZAÇÃO? O QUE ELAS ESPERAM DE QUEM AS CONTRATA? MOTIVAÇÃO EXTRINSICA= GRANA, VANTAGENS E PA INTRINSICA= VOCE CURTE= PRAZER A EMPRESA EH CAPAZ DE GERAR MOTIVAÇÃO INTRINSECA EM SEUS FUNCIONARIOS GARANTINDO A ELES AUTONOMIA PROPOSITO E COMPETENCIA. OUTROS FATOS QUE GARANTEM UM FUNCIONARIO MOTIVADO SÃO, EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO DENTRO DA EMPRESA LIDERANCA NADA MAIS EH DO QUE A AÇÃO DE MOTIVAR OS FUNCIONARIOS A ATINGIR OS OBJETIVOS PROPOSTOS PROBLEMAS Lucro= receita-custo Ex…

Índice Geral Conteúdo Lista de Siglas 3 Agradecimentos 4 Resumo 5 Abstract 6 Índice de Esquemas 10 Índice de Quadros 11 Índice de Gráfico 12 Introdução 13 CAPITULO I – CONCEÇÃO 14 1.1 Conceito de empresa 14 1.2 Responsabilidades 14 1.3 O que é a Gestão? 15 1.4 Primórdios da Gestão 15 1.5 Teorias da Gestão 16 1.6 Estádios evolutivos da gestão 17 1.7 Papel das tecnologias de informação 17 1.8 Ciclo de Vida 17 CAPITULO II – PLANEAMENTO 18 2

conjunto de valores adotados, praticados e aceitos por toda a organização. Diversidade: constitui o grau de diferenças entre os membros de um grupo ou de uma organização. Pessoas diferentes quando trabalham juntas conseguem ter idéias e resolver problemas de modo muito mais criativo do q um grupo de pessoas com perfis semelhantes conseguiria. Valorizar a diversidade: enfatiza o treinamento do funcionário de diferentes religiões, idades, habilidades... a agirem junto de modo eficaz.…

projetos traz benefícios para a organização podendo ser utilizada em resoluções de problemas no qual defini precisamente as tomadas de decisões e ainda identificando efeitos e causas. Identificação de Necessidades * Antes de elaborar um projeto, devem-se definir claramente os problemas ou as necessidades. * Levantar dados sobre a magnitude dos problemas * Procurar quantificar financeiramente os problemas (necessidades) para possibilitar uma análise custo-benefício com as…

Anhanguera Educacional Ltda. Administração de Empresas Professor: Homar Atividades Práticas Supervisionadas: Comportamento Organizacional Amanda Naomi Mizobe RA: 111616751 Ayama Paula Barbosa da Silva RA: 111615615 Mayre de Souza Lemos RA: 111616077 São Paulo 2012 1ª Etapa Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga…