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1- Motivação Motivação é um termo oriundo do latim, da ação de mover. A motivação leva você a agir em direção a um objetivo e da o melhor de si, ela vem do interior de cada pessoa, e não do ambiente que as cerca, é um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano, pois é um comportamento de persistência e de força impulsianadora. Há dois tipos de forças: a negativa e a positiva, são forças positivas aquelas que levam o individuo a aproximar-se do estímulo e negativa aquela que os levam a afastar-se dele. A Motivação é dos temas mais discutidos em gestão de pessoas nas organizações, ela pode levar a comportamentos que refletem à alto desempenho dentro delas. Os gestores podem utilizar a teoria da motivação para satisfazer as necessidades de seus colaboradores, e consequentemente, estimular o desempenho no trabalho, onde colaborador motivado eleva a autoestima e é sinônimo de uma boa gestão e de bons resultados. A organização será melhor quando o colaborador que nela atua for cada vez mais valorizado e motivado, pois a motivação abre grandes asas e permite voos mais altos.

2- Importância e o Significado da Motivação Nessas últimas décadas está em evidência os níveis exclusivo da motivação e do comportamento organizacional nas organizações, o interesse e a curiosidade vem despertando e se destacando num crescimento muito elevado, e com essa tendência de revalorização, as pesquisas e os aprofundamentos sobre a motivação vem se tornando claramente não somente uma teoria organizacional e sim, uma prática de gestão em administração de maneira geral. Onde líderes tem que ter um aspecto de expectativas, e atitudes ao lidar com o seu grupo, sendo eficaz. Segundo Glasser ( 1994, p. 15 apud Bergamini 1997, p.24) , “ o fracasso da maioria de nossas empresas não está na falta de conhecimento técnico. E, sim, na maneira de lidar com as pessoas.” Grande parte dos gestores administrativos tem a impressão que os colaboradores não