TCC 2015 21030 3

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING - FACULDADE IBGM GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para obtenção do título de Gestão em Recursos Humanos. Orientação: Prof° João Roberto da Conceição RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DESOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo aprovado como requisito parcial para obtenção do título Gestão em Recursos Humanos, pela IBGM – Instituto Brasileiro de Gestão & Marketing, por uma comissão examinadora formada pelos seguintes professores: ______________________________________________________________ Prof.º João Roberto da Conceição Professor Orientador (a) ______________________________________________________________ Prof.º Ms...............NOME DO PROFESSOR(A) Examinador (a) ______________________________________________________________ Prof.º Ms...............NOME DO PROFESSOR(A) Examinador (a) Recife, ___/___/____ NOTA:_______________

o ativo mais necessário de qualquer empresa. Mas trabalhar com pessoas é lidar com as diferenças, mantê-las motivadas, se tornou uma tarefa difícil para a gestão de RH contemporânea. O maior obstáculo encontrado atualmente é manter o colaborador na organização, pois apenas garantir um bom salário já não é mais suficiente. Este artigo vem esclarecer alguns conceitos da importância do gestor de RH e alguns dos seus principais desafios, como reter e manter os colaboradores motivados e…

empresas passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado, mas também com as pessoas. Dessa forma, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. Assim sendo, o presente artigo tem como objetivo promover mudanças no atual modelo de gestão de pessoas com a implementação de políticas e práticas que tenham como principal objetivo atrair e reter profissionais. Diante do exposto foram elaborados os seguintes objetivos específicos: promover…

MOTIVAÇÃO ATRAVÉS DA GESTÃO ADEQUADA DOS TALENTOS HUMANOS Grupo 4 Giovani Lopes da Silva Jefferson de Lima Passos Júlio Cesar Soares dos Santos Renato Lima Camilo Rene Batista Ribeiro Resumo • Gerir um talento humano – indispensável para o sucesso das organizações. • O desenvolvimento de talentos já não é mais uma questão de diferenciação, e sim uma questão de sobrevivência organizacional. • Gestão de talentos tornou-se uma ferramenta para busca da excelência…

departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, onde em muitos casos os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais uma questão de visão mecanicista, sistemática, metódica, ou até mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. E sim discutir e entender o disparate…

9Definição de Salário e Motivação de Acordo com os Autores ---------------------------- 10 Relatório das Informações da Empresa Tornearia e Mecânica Almeida ------------------11 Plano de Cargos e Salários --------------------------------------------------------------------- 12 Elaboração de Descrição de Cargos da Empresa -------------------------------------------- 15 Modelo de Remuneração Estratégica --------------------------------------------------------- 16 Benefícios Existentes…

................................................8 1.4 Objetivos...........................................................................................................9 1.4.1 Objetivos gerais..........................................................................................9 1.4.2 Objetivos específicos...............................................................................9 1.5…

mais esse sonho fosse realizado. Dedico este Trabalho de Conclusão de Curso a todas as pessoas que buscam a motivação como fonte de influência para o seu desenvolvimento profissional e pessoal. RESUMO As organizações, através das transformações ocorridas, principalmente com o avanço tecnológico, vêm enfrentando grandes desafios. Um desses maiores desafios é como fazer para motivar e reter seus talentos. O êxito de uma organização já…

Introdução O salário será sempre o motivo de insatisfação e de reclamação quando não se houver um planejamento, achar que o salário é a maior motivação do colaborador é não ter uma visão abrangente do que se entende por motivação de um profissional. O colaborador necessita estar envolvido no planejamento e metas do seu setor ou mesmo da empresa para que sinta se parte das decisões e resultados e desperte a motivação e o interesse em produzir e ser reconhecido, seu desempenho está…

BA LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS COMPORTAMENTO HUMANO : MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO Pesquisa apresentada a disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, docente Delson Ferreira, do curso de Administração do Centro Universitário Uniseb Interativo, como requisito parcial para obtenção de carga horária em atividade avaliativa, sob orientação da Tutora Evana de Jesus S. Martins. RESUMO O objetivo desta pesquisa é o de reconhecer a importância da…