Motivação X Organização Do Trabalho Fatores Que Influenciam Na Produtividade

PASSO 3 COMPARAÇÃO ENTRE DOIS AUTORES. 1º autor - Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas

raciocínio e inteligência. A Teoria considera a organização como um sistema social e se direcionou ao aumento da produtividade nas organizações, sendo este, resultado do maior conhecimento e controle dos comportamentos, maior participação e motivação nas atividades realizadas pelos trabalhadores. O sistema social complementa e se opõe ao sistema técnico das organizações, o qual é constituído pelas tecnologias, estrutura organizacional, normas, métodos de trabalho, máquinas e…

ESTADUAL DE DIADEMA TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: Motivação nas empresas GIOVANA PIGOZZO JAQUELINE CRISTINA SANSEVERINO JÉSSICA ANTONICCI TALITA LOURENÇATO RIBEIRO JOSÉ APARECIDO DA SILVA LIDIANE CAMPOS LESSANDRO EUSTAQUIO DE OLIVEIRA REIS Professor Orientador: Eduardo Cezar Oliveira São Bernardo do Campo / SP 2011 GESTÃO DE PESSOAS: Motivação nas empresas Trabalho de Conclusão de…

Vespertino Motivação Valter Ranieri Quinelato GARÇA 2012 RESUMO Nesse trabalho citamos que técnicas de motivação podem variar de acordo com o contexto histórico da sociedade, pela mudança de comportamento e influência na cultura dos grupos. Foi colocada uma questão para dar um caminho, uma orientação na linha de trabalho a ser desenvolvido. Foi dada uma justificativa que contempla…

DE OLIVEIRA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS CAMPUS RECIFE ANDREIA LEANDRO FLÁVIA GOMES INGRID OLIVEIRA RENATO SOARES A MOTIVAÇÃO HUMANA NO AMBIENTE DE TRABALHO E SUA INFLUÊNCIA NO TRABALHADOR. RECIFE 2012 ANDREIA LEANDRO FLÁVIA GOMES INGRID OLIVEIRA RENATO SOARES A MOTIVAÇÃO HUMANA NO AMBIENTE DE TRABALHO E SUA INFLUÊNCIA NO TRABALHADOR. Trabalho de V2 apresentado à Universidade Salgado de Oliveira como requisito parcial…

Em primeiro lugar, vamos definir o termo Motivação: uma ação autônoma, persistente e sempre dirigida a objetivo específico. Isto é muito diferente da atuação condicionada, estimulada ou incentivada que necessita da presença de estímulos para impulsionar e manter muitas das atuações desejadas. Na Motivação acontece o contrário. A pessoa apresenta uma conduta independente que quaisquer "Esquemas de Reforçamento" ou qualquer condição incentivadora presente. Importante ressaltar que as ações de um

melhor perfil para comandar uma equipe, ser um líder dentro de uma organização, pode ser tornar um desafio muito grande, pois, hoje existem muitos interesses internos e externos que influenciam o desempenho desse tipo de gestor. Internos: equipe não uniforme com sua forma de atuar, descumprimento de regras, Externos: sindicatos influenciam diretamente na produtividade Uma das maneiras do líder conhecer sua equipe de trabalho é ter ciência de como está o clima organizacional de seu…

Humanos I Qualidade de Vida no Trabalho - QVT Garanhuns – PE Maio - 2012 Sumário 1. Introdução ....................................................................................................... 4 2. Fatores que influenciam na qualidade de vida do trabalho............................ 5 2.1 . A Hierarquia das necessidades (Pirâmide de Maslow)........................... 6 2.2 . Teoria dos dois…

PÚBLICA VANESSA APARECIDA RIBEIRO MOTIVAÇÃO NO SERVIÇO PÚBLICO: UM DESAFIO PARA A GESTÃO DAS EMPRESAS PÚBLICAS BRASILEIRAS SÃO JOÃO DEL REI 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VANESSA APARECIDA RIBEIRO MOTIVAÇÃO NO SERVIÇO PÚBLICO: UM DESAFIO PARA A GESTÃO DAS EMPRESAS…

1 INTRODUÇÃO O mercado atual, globalizado, complexo e competitivo, exige dos executivos e funcionários a constante motivação, seja para lidar com os clientes internos (os próprios funcionários), os clientes externos, ou para desenvolver programas de desempenho com resultados satisfatórios, ou até mesmo motivação para transformar a empresa em um ambiente de aprendizado profissional e social. De fato, o êxito nas maiores empresas é resultado da existência de uma atmosfera…