Motivação dos funcionáris na empresa.
II Tecnologia em Gestão Empresarial – Vespertino
Motivação
Valter Ranieri Quinelato
GARÇA 2012
RESUMO Nesse trabalho citamos que técnicas de motivação podem variar de acordo com o contexto histórico da sociedade, pela mudança de comportamento e influência na cultura dos grupos. Foi colocada uma questão para dar um caminho, uma orientação na linha de trabalho a ser desenvolvido. Foi dada uma justificativa que contempla o trabalho, dentro das organizações, sobre a motivação dos funcionários através de estímulos que estejam ligados as necessidades e anseios dos indivíduos. Sobre o gestor tanto na esfera profissional como pessoal, de se capacitar para compreender e lidar melhor com pessoas em busca de objetivos em comum com as empresas respeitando ambos os lados. Contemplamos a definição de motivação para compreender como se dá o seu processo no comportamento dos indivíduos. Palavra chave; motivação. comportamento. colaboradores. organização. clima organizacional.
INTRODUÇÃO
Questões sobre o papel da motivação; como técnica de alto rendimento e satisfação de funcionários dentro das organizações; a razão da sua existência e que tipos de conflitos ela pode prevenir, estão ligadas fundamentalmente ao comportamento das pessoas, das suas realizações, dentro de um contexto social num sistema capitalista que demanda uma nova visão administrativa do ponto de vista humano, já que certos valores e paradigmas vão se formando nas relações sociais e empresariais. De acordo com Dias (2008: 236), “(...). A conduta da população num determinado território pode se alterar em relação aos produtos e serviços oferecidos ou até mesmo aos processos utilizados pelas organizações (...).” Ao serem respondidas estas questões, teremos um quadro sobre o perfil de uma geração, pois as necessidades de cinqüenta anos atrás não são