4 Problemas de administraçao
Apesar de ser o melhor perfil para comandar uma equipe, ser um líder dentro de uma organização, pode ser tornar um desafio muito grande, pois, hoje existem muitos interesses internos e externos que influenciam o desempenho desse tipo de gestor.
Internos: equipe não uniforme com sua forma de atuar, descumprimento de regras,
Externos: sindicatos influenciam diretamente na produtividade
Uma das maneiras do líder conhecer sua equipe de trabalho é ter ciência de como está o clima organizacional de seu setor, departamento, seção, divisão.
Clima Organizacional
Definição: Falar de clima organizacional é referenciar do fator climático (que não está totalmente errado), mas, é saber como está o clima nos setores da empresa/organização.
Importância: O fato de diagnosticar previamente os pontos de melhoria do clima organizacional de uma organização proporciona ao administrador uma visão ampla das ações que deverão ser tomadas visando melhorar o desempenho, satisfação, comprometimento e produtividade de toda equipe.
De nada adianta fazer um diagnostico do clima, sem que haja um
Recursos: A forma mais comum de obter um diagnóstico sobre o clima organizacional é a realização de pesquisas. Pontos mais comuns que são abordados nas pesquisas: instalações prediais, remuneração, tratamento gestor x empregado, condições de trabalho, disponibilidade de equipamentos de trabalho, segurança...
De nada adiantará fazer uma pesquisa de clima sem que haja a aplicação de correções, melhorias, ações que influenciem e motivem o quadro de funcionários.
Controle Financeiro
Dimensionar e administrar os custos, despesas e lucros dependem de meios, mecanismos e conhecimento matemático. Um meio muito utilizado e que exemplifico é a famosa: planilha!
Falando ainda em liderança e clima organizacional, a empresa poderá fazer uma auto avaliação dos seus gastos com o resultado da pesquisa de clima. Como?
Será que os recursos utilizados para o crescimento, motivação,