Moscovici Fela Desenvolvimento Interpessoal

Rosângela Suppo Alunos: Alexandre Henrique de Melo Carolina Norato Greissiane Israel Matheus Thaíza Alves Andrade Conteúdo 1.INTRODUÇÃO 3 2.DIFERENÇA ENTRE GRUPO E EQUIPE 3 3.RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 3 4.COMUNICAÇÃO DA LIDERANÇA 4 5.CONFLITO INTERPESSOAL EM EQUIPES DE TRABALHO 5 5.1. TÁTICAS DE LUTA OU FUGA 5 Conforme mencionado no tópico anterior a estratégia da luta está fundamentada na competição, em demonstrar o porque os objetivos de uma das…

palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a uma determinado pedido ou acontecimento. Consiste em todo procedimento de informação a respeito do desempenho e resultado atingido por um profissional numa empresa. Referente à competência interpessoal esse Feedback pode ser positivo ou negativo. O Feedback é o processo de comunicação que se estabelece com o objetivo de oferecer a uma pessoa ou grupo informações sobre o grau de adequação de suas ações que revela pontos…

dizem respeito à motivação, buscando apresentar, de forma mais clara e mensurável, o quanto a satisfação, o grau de confiança que seus colaboradores depositam na empresa, inclusive suas participações com opiniões e sugestões sobre planejamento e desenvolvimento que interferem no alto impacto da equipe e nos padrões de excelência desejados. Palavras-chave: motivação; equipe; desempenho; comportamento humano. 2 INTRODUÇÃO Durante toda existência humana, as equipes constituíram a…

Stephen Robbins (2002): Grupo de trabalho: o desempenho é a somatória das contribuições individuais de seus membros Equipe de trabalho: um grupo em que os esforços individuais resultam em um desempenho maior do que a soma das partes Fela Moscovici (1999): “... um grupo compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-lo de forma compartilhada” “um grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar atenção a sua própria forma de operar e procura resolver os…

Marketing – Atlas 10. KOTLER, Philip e FOX, F. A . Karen – Marketing Estratégico para Instituições Educacionais – Editora Atlas 11. MAXWELL, Jonh C. - As 21 Indispensáveis Qualidades de Um Líder – Editora Mundo Cristão/SP 12. MOSCOVICI, Fela – Desenvolvimento Interpessoal – Editora José Olympio 13. ROLAND & FRANCÊS Bee - Feedback – Nobel 14. SEYMOUR, John e SHERVINGTON, Martin - Como Usar a Inteligência Emocional – Publifolha 15. VERGARA, Sylvia Constant - Gestão de Pessoas – …

longo dos anos buscando se atualizar em áreas de gestão, liderança, qualidade e atendimento ao cliente, apoiado por um sistema de RH terceirizado. Este projeto visou apresentar a estrutura desta empresa, esclareceu seus processos de melhoria em desenvolvimento e interação entre empresa e colaborador, bem como apontou pontos fracos que precisam ser melhorados. A realização dessas propostas, pesquisas, entrevistas e leitura de autores importantes, propiciou experiências e conhecimentos…

subconsciente transmitindo uma mensagem, a comunicação por gestos pode ser voluntária, como um cumprimento, mas também pode ser involuntária, como as mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo, sinalizando tensão e, ou nervosismo); Comunicação Interpessoal (uma pessoa se comunica com outras pessoas, quanto mais pessoas envolvidas neste tipo de comunicação, maiores chances de ocorrer problemas de comunicação); Interfuncional (uma Área da empresa se relaciona com outras áreas da…

um motivador de grande peso, pois atualmente o indivíduo já não se sente tão inseguro para trocar de emprego como antigamente, devido ao mercado atual se mostrar de certa forma oportuno. Por mais que a remuneração seja satisfatória, conflitos interpessoais entre colegas de trabalho e divergências com gerentes e supervisores podem levar o indivíduo a deixar a organização. O tipo de liderança também afeta a rotatividade de pessoal e mais frequentemente, as Organização estão tentando criar…

1299951481 ARTIGO DE CONCLUSÃO DE CURSO TÍTULO: DIMENSÃO PROFISSIONAL DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO NAS GRANDES EMPRESAS. ResuMO O processo de desenvolvimento das pessoas não significa apenas oferecer conhecimentos e habilidades para que possam realizar seus trabalhos de forma mais produtiva. Significa também proporcionar-lhes uma formação que permita o desenvolvimento de novos hábitos, novas atitudes e capacitação para aumentar seus conhecimentos em busca…

importante para as empresas mensurar essa percepção que os colaboradores têm dela, corroborando assim o que diz Moscovici (1997), “A maneira de lidar com as diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e tem forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade.” (Moscovici, 1997) De acordo com o artigo Um estudo sobre clima e cultura organizacional na…