como transformar o rh

Foram tantos os avanços nas ultimas décadas, e dentre esses avanços a área de RecursosHumanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se prepararam para se adaptar a tais transformações, dadas às circunstâncias de competitividade do mercado,olhando os trabalhadores de forma mais humana e não como simples objeto da empresa. O presente artigo tem como objetivo analisar e descrever de que forma as novas mudanças nos Recursos Humanos (RH),acarretarão à melhoria nas organizações, mostrando as transformações do antigo Departamento Recursos Humana (DRH) para a nova Gestão de Pessoas (GP). Este estudo se justifica para demonstrarmos aosgestores destas áreas, que ainda resistem a estas mudanças, a grande importância do GP e sua nova modelagem nas organizações, olhando especificamente para o desenvolvimento do capital humano, pois delesdependem, em maior ou menor grau para seu sucesso. Essas transformações serão demonstradas através de pesquisas bibliográficas de autores renomados, artigos e monografias consultadas na internet e umestudo de caso elaborado na Assembléia Paraense, baseando-se em uma entrevista realizada com a responsável pelo RH e questionário respondidos pelos seus colaboradores, a fim de colher informaçõessobre as estratégias de Gestão de Pessoas. Porém, antes de comprovar essas transformações, será apresentada a fundamentação teórica, logo serão discutidos os resultados obtidos do estudo de caso,finalizando com a conclusão

redação da pesquisa, todos os textos em vermelho podem ser apagados. e) Uma monografia “nunca termina”! Dedique muito tempo para avançar seu estudo. Tabela 1: Plano do Sumário da Pesquisa Liderada com extensão estimada dos tópicos. |Área |Tópicos |Responsável |Nº páginas | | |Título geral da pesquisa; Identificar empresa e diretores…

sistema capta dados e transforma em informações, permitindo explorar oportunidades de negócios. Introdução a Administração: Importancia de Pessoas: As empresas não crescem sozinhas, elas são feitas por pessoas e para pessoas. Seus colaboradores estão por traz de todo bom resultado na organização. A principal vantagem competitiva de qualquer empresa são as pessoas, Administrar essas pessoas é a principal função da Administração de Recursos Humanos (ARH). Administração de RH: ARH é a…

11 FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MICHELLE CLEMASCO SILVANA BONOMO RAMOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS POTENCIAIS DO MUNICÍPIO DE NOVA VENÉCIA - ES. 12 NOVA VENÉCIA 2008 MICHELLE CLEMASCO SILVANA BONOMO RAMOS 13 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS POTENCIAIS DO MUNICÍPIO…

TADEU ROGÉRIO BONFANTE GESTAO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Projeto de Monografia apresentado ao Curso de Especialização em Contabilidade Pública e Tributação da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do Título de Especialista em Contabilidade Pública em Tributação. UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA Prof. ª . da Disciplina: Mestre Fátima Hassan Caldeira Araranguá…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Taubaté Curso de Gestão de Recursos Humanos Ana Elisa de Almeida Camila Martins da Silva Célia Oliveira Santos Jéssica Regina Quintiliano Judice Juliana Alves Leite Kely Fernanda N. Silva Recrutamento e Seleção por Competências Taubaté 2014 Ana Elisa de Almeida Camila Martins da Silva Célia Oliveira Santos Jéssica Regina Quintiliano Judice Juliana Alves Leite Kely Fernanda N. Silva Recrutamento e Seleção por Competências Monografia…

DE ARAÚJO SILVA PROJETO DE MONOGRAFIA Belo Horizonte 2011 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IZABELA HENDRIX PROJETO DE MONOGRAFIA Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix como requisito para elaboração do Trabalho de Conclusão de curso. Realizado sob a Orientação do Professor Reginaldo. Belo Horizonte 2011 2 SUMÁRIO TEMA...............................................................................................4 …

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão…

RECURSOS HUMANOS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar 1 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e…

MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão…