Trabalho de PMO

MATURIDADE IMPLANTAÇÃO DE PMO ALBERTO SOARES OLIVEIRA Prof. Marcantonio Giuseppe M. C. Fabra Rio de janeiro, Maio de 2012. Introdução Em uma organização cuja suas principais metas sejam satisfazer a expectativa dos seus clientes em prazos, custos e qualidade dos produtos e serviços oferecidos, é imprescindível a utilização das ferramentas e técnicas de gerência de projetos nas suas ações. Integrar a aplicabilidade dos recursos disponíveis com o tempo determinado para a concepção dos objetos, sem deixar de produzir resultados satisfatórios aos seus investidores e interessados são tarefas que exigem apuração, monitoramento e acompanhamento constante dos processos. Em se tratando da condução de uma série de projetos que se alinham na conquista de objetivos comuns, seguindo uma estratégia previamente definida e prioritária, as expectativas a serem atingidas ganham proporções maiores. Neste caso, as organizações necessitam não somente de ferramentas e técnicas, mas também capacitação, metodologia de trabalho, fiscalização ativa e indicadores criados de acordo com o universo a ser acompanhado. Motivadores à Implantação do PMO Partindo do pressuposto que a implantação de um PMO deve partir da alta gestão da organização, a necessidade de se poder emitir uma visibilidade mais precisa quanto à saúde física e financeira do seu portfólio de projetos, pode ser considerada um dos grandes motivadores da implantação de…

Uma Analise Comparativa Monografia apresentada no Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação, para conclusão da Graduação. Orientador(a): Luis Rodriguez Recife 2008 AGRADECIMENTOS Este Trabalho é dedicado a toda família, especialmente meus pais, por terem sido tão maravilhosamente dedicados e amorosos, sempre me ajudando e me guiando para os melhores caminhos da vida. Agradecimentos especiais devem ser mencionados ao prof. Luiz que, nos momentos difíceis nos…

Centro Universitário de Brasília Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento - ICPD ITAMAR ALVES DE MEDEIROS JUNIOR Influências mútuas da Maturidade em Gerenciamento de Projetos e Maturidade do Escritório de Projetos (PMO): Um estudo de caso. Brasília 2013 ITAMAR ALVES DE MEDEIROS JUNIOR Influências mútuas da Maturidade em Gerenciamento de Projetos e Maturidade do Escritório de Projetos (PMO): Um estudo de caso. Projeto de monografia…

MBA – Gerenciamento de Projetos Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) RIO DE JANEIRO- RJ 2013 Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) Monografia apresentada ao MBA de …

EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE INFORMÁTICA Causas e Conseqüências da Implantação de um PMO – Project Management Office Eduardo Gerhard Prof. Luis Felipe Schilling Orientador Monografia submetida como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Informática. São Leopoldo, novembro de 2004. Agradecimentos Agradeço a Deus, por conduzir minha vida e manter minha mente aberta. Agradeço à minha segunda mãe, madrinha e tia, Côda Tânia, por todas…

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE Eder Neves da Rocha Especialização – Pós-graduação Lato Senso MBA em Gestão de Projetos Belo Horizonte 2010 Eder Neves da Rocha IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE Monografia apresentada como exigência parcial ao IETEC – Instituto de Educação Tecnológica – para obtenção do título de MBA em Gestão de Projetos, na Área de concentração Gestão Avançada de Projetos sob a orientação do Prof. João Carlos Boyadjian. Belo Horizonte…

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

UPIS – UNIÃO PIONEIRA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL FATEC – Faculdade de Tecnologia Departamento de Informática Bacharelado em Sistemas de Informação Jeferson Faria da Silva Rayanne Ribeiro Barreto Implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos em Instituições de Ensino Superior Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação Brasília-DF 2013 Jeferson Faria da Silva Rayanne Ribeiro Barreto Implantação de um Escritório de…

Resenha Crítica: Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) – Um Estudo de Caso – Um olhar sobre o Estudo de Anselmo 2002 Segundo Tom Peters, “Os projetos, e não as tarefas repetitivas são as bases para a superioridade nos negócios”. Na visão de Peters não se atinge a eficiência e eficácia nos resultados dos projetos, sem instrumentos e técnicas modernas de gerenciamento de projetos. A partir dessa visão, tem se observado que profissionais, equipes e organizações tem buscado o…