Monografia Bsc

de 2011. Data de Aceite: dezembro de 2011. Resumo: Este é um trabalho de conclusão de curso, com pesquisa aplicada na área de contabilidade gerencial. Apresentamos, aqui, o desenvolvimento de uma proposta de implantação do Balanced Scorecard (BSC) em uma indústria norte-rio-grandense, na Acron Tecnologia em saneamento. O Balanced Scorecard é uma ferramenta da Gestão Estratégica que mede todos os indicadores de desempenho na organização, com metas e tarefas claramente definidas.…

um estudo de caso na empresa para ter uma real investigação das possíveis estratégias que poderão vir a ser utilizadas dentro da organização. Explicou os conceitos chave de Estratégia, Planejamento Estratégico, Análise SWOT e o Balanced Scorecard - BSC, com base em pesquisas bibliográficas. E posteriormente, realizou-se uma análise das estruturas organizacionais e se expôs comentários sobre a atuação da empresa. Palavras-chave: estratégia, planejamento estratégico e Balanced…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCOREDCARD (BSC) EM INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL: O CASO DA ESCOLA CETL Natal, novembro de 2008. IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCOREDCARD (BSC) EM INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL: O CASO DA ESCOLA CETL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à

Balanced Scorecard estreita a comunicação da empresa com os funcionários no intuito de induzí-los a compreenderem, controlar os planos de ação e armazenar conhecimento. O BSC é usado tanto em tempos de crise, como para prevenir problemas, para aumentar seus efeitos é aconselhável usá-lo em conjunto com o Business Inteligence (BI), o BSC é baseado em informações e BI é uma base de extração e análise de dados. O Balanced Scorecard está dividido em quatro perspectivas: - Perspectiva…

pequenas empresas, neste trabalho propõe-se um modelo de gestão do desempenho para uma pequena empresa de embalagens, fundamentado no Balanced Scorecard (BSC). Como metodologia, utilizou-se a pesquisa descritiva, de natureza qualitativa, e os procedimentos técnicos empregados foram pesquisa bibliográfica e estudo de caso. O BSC é um instrumento gerencial utilizado pelas organizações que desejam traduzir sua estratégia de acordo com a missão, permitindo que…

aplicações em automação comercial, industrial e gerenciamento de distribuição e consumo de energia elétrica, gás e água. Engenheiro Eletricista. Engenheiro de Desenvolvimento da Elster Medição de Energia Ltda. Artigo baseado parcialmente em monografia apresentada para obtenção do diploma de Engenheiro Eletricista na Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS, 2008. E-mail: 2 Mestre em Engenharia Elétrica – UFRGS. Professor do curso de Engenharia Elétrica – UNISINOS e do…

Balanced Scorecard estreita a comunicação da empresa com os funcionários no intuito de induzí-los a compreenderem, controlar os planos de ação e armazenar conhecimento. O BSC é usado tanto em tempos de crise, como para prevenir problemas, para aumentar seus efeitos é aconselhável usá-lo em conjunto com o Business Inteligence (BI), o BSC é baseado em informações e BI é uma base de extração e análise de dados. O Balanced Scorecard está dividido em quatro perspectivas: - Perspectiva…

Fábrica de Software Baseada em Serviços Monografia elaborada, como requisito essencial para obtenção do título de Bacharel em Sistemas de Informação do Curso de Sistemas de Informação da Faculdade Santa Maria – FSM. Orientador: Professor Jaime Pires Galvão Neto Recife 2009 Cleber Mercês de Arruda Fábrica de Software Baseada em Serviços Monografia elaborada como requisito essencial…

1.9 Gestão de Custos 16 1.10 Gestão de Integração 17 1.11 CMMI 18 1.12 O Modelo do CMMI 20 1.13 As Disciplinas de Conhecimento 22 1.14 O Detalhamento das disciplinas selecionadas 24 1.15 BSC 27 1.16 O Modelo BSC 28 1.17 A estrutura do BSC 29 1.18 A norma NBR ISO/IEC 12207 30 1.19 Aplicação e público do NBR ISO/IEC 12207 30 1.20 Estrutura Básica do NBR ISO/IEC 12207 31 1.21 Ciclo de Vida do Software do NBR ISO/IEC 12207 33…

capítulo de BSC. Obs.: Realizar ao menos 5 exemplos de ações estratégicas (5W2H). 15 Plano Financeiro 15.1 Investimentos 15.2 Fluxo de caixa 15.3 Demonstrativo de resultados 15.4 Balanço patrimonial 15.5 Indicadores 15.5.1 Ponto de Equilíbrio 15.5.2 Valor presente líquido do fluxo de caixa (VPL) 15.5.3 Índice de Lucratividade (IL) 15.5.4 Taxa interna de retorno (TIR) 15.5.5 Prazo de retorno sobre o investimento inicial 15.5.6 ROI 10 Avaliação e Controle 10.1 PDCA…