Monografia Balanced Scorecard

CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Trabalho de Monografia de conclusão de curso de Pós Graduação em Controladoria e Finanças à Universidade Cruzeiro do Sul, sob orientação do Professor xxxxxxxxxxxxxxx São Paulo 2012 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia de especialização defendida e aprovada pela Banca…

PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL VERÔNICA ZANCHETTIN O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAÇÃO GOIOERÊ 2011 VERÔNICA ZANCHETTIN O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Especialista na Pós Graduação em Gestão Pública Municipal, Modalidade de Ensino a…

objetivos estratégicos devem ter indicadores (mensuráveis), metas e devem ser desdobrados em iniciativas (ações). Nessa fase do trabalho, iremos definir apenas os objetivos estratégicos, e os demais itens deverão ser descritos na construção Balanced Scorecard. O objetivo deve ser S.M.A.R.T. : específico, mensurável, atingível, realístico, e sensível ao tempo. Obs.: Verbo no infinitivo e podem ser divididos em curto, médio e longo prazo. Esses objetivos irão para o BSC. 6 PLANO…

COMÉRCIO EXTERIOR MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 004 Viabilidade nas exportações de implantes odontológicos para o México (50 pg) 2005 R$ 60,00 005 Globalização e comércio exterior (39 pg) 2005 R$ 70,00 006 Comércio exterior: SISCOMEX (35 pg) 2009 R$ 90,00 PROJETOS DE MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 001 Viabilidades na exportação de implantes odontológicos (9 pg) 2005 R$ 25,00 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA MONOGRAFIAS…

da estrutura do sumário (o mapa) para desenvolver o texto final do estudo. Toda digitação se dá na tela branca, sendo a azul apenas para navegação. d) Ao final da redação da pesquisa, todos os textos em vermelho podem ser apagados. e) Uma monografia “nunca termina”! Dedique muito tempo para avançar seu estudo. Tabela 1: Plano do Sumário da Pesquisa Liderada com extensão estimada dos tópicos. |Área |Tópicos

Organizacional; 29. O método Kaizen; 30. SASSMAQ (Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade no Transporte); 31. Gestão no ensino universitário dos cursos de Administração; 32. O método Kanban; 33. Análise de desempenho; 34. Balanced scorecard; 35. Clima e cultura Organizacional; 36. Estilos de liderança; 37. A Administração pública como facilitadora do desenvolvimento social e econômico; 38. A mudança de comportamento da indústria com o advento…

pelos seus gestores. É nesse contexto que se insere a Controladoria, voltada à promoção da otimização global do resultado das empresas, atuando como órgão que reduz os conflitos entre diversas áreas concorrentes. 1.1 Problema O problema da monografia questiona se a expansão das empresas, de uma forma geral, aliada às contínuas mudanças que ocorrem em seu ambiente, e a preocupação dos gestores com as tarefas de verificação das ações como dos resultados não prejudicam o desempenho e…

foi preciso muito empenho para realizar este trabalho; aos meus pais e irmãos pela paciência; e ao meu esposo pelo companheirismo, pela compreensão e ajuda nos momentos mais difíceis, e por nunca me deixar desistir. 4 RESUMO A presente monografia aborda o desenvolvimento dos processos administrativos, gerencias e produtivos de uma empresa de semijóias de pequeno porte, a Olhary’s Indústria e Comércio de Semijóias Ltda. Num primeiro momento, é possível verificar em qual data…

20 5.1.1. CENÁRIOS 21 5.1.2. ANÁLISE DO AMBIENTE 22 5.1.3. ANÁLISE SWOT 22 5.2. ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA 25 5.2.1. NEGÓCIO 25 5.2.2. VISÃO 27 5.2.5.VALORES 30 5.2.6. OBJETIVOS E METAS 31 6. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 33 7. BALANCED SCORECARD – CONTROLE E AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA 37 8. METODOLOGIA 40 8.1. DEFINIÇÃO DO SUJEITO DE ESTUDO 41 8.2. PLANO DE COLETA DE DADOS 41 8.3. ANÁLISE DOS DADOS 41 9.1. ANÁLISE ESTUDO DE CASO 42 CONCLUSÃO 47 Apêndice A 52…

desatualizada. No terceiro estágio algumas das deficiências detectadas no segundo estágio são solucionadas com a aplicação de novas técnicas como o ABC/ABM (Activity Based Cost / Activity Based Management), o TQM (Total Quality Management) ou o Balanced Scorecard. De acordo com Kaplan (1990), o sistema ABC é caracterizado por estar dividido em dois estágios. No primeiro os custos indiretos são imputados aos chamados centros de custos com base nas chaves de repartição. No segundo…