Modelos De Planejamento Estratégico E Empresarial

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTA PARA A ALAVANCAGEM ORGANIZACIONAL Jaqueline Saraiva Santos (autora, email: jaqueline.saraiva1509@gmail.com, UFPB) Elisa Cristina de O. Luna (co-autora, email: elisa_lindsay@hotmail.com, UFPB) Priscila Francelino Barros (co-autora, email: PriscilaF_27@hotmail.com, UFPB) Raíssa Dália Paulino (orientadora, e-mail: raissapaulino@ig.com.br, UFPB) RESUMO Muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida, existe vários motivos para tal…

A importância da controladoria na gestão empresarial RESUMO Este estudo tem o objetivo de verificar as praticas da gestão empresarial utilizando a controladoria como ferramenta chave estratégica fundamental para aumento do capital e boa gestão dos processos das empresas que deve ser resgatada desde o principio do capitalismo, para que sua historia seja relatada e para que se possam compreender as razões que os empresários dar tamanha importância para o tema atualmente. Para…

Planejamento estratégico de SIGs e Tis nas empresas. Devida à globalização dos mercados o aumento da competitividade, impulsionada pela concorrência acirrada, levada as empresas a adotarem estratégias que diferencie da demais concorrentes para assegurarem o seu desenvolvimento. Com a gestão empresarial buscamos melhores modelos para excelentes resultados. As escolas Tayloristas, fayolista, fordista, a seu estabelecem inovações organizacionais pela revolução industrial, com…

da disciplina Processos Gerenciais. Anápolis-GO 2011 1. INTRODUÇÃO O propósito do desafio de aprendizagem é aprofundar o nosso conhecimento em Administração de empresa, e como elaborar um plano estratégico e entender como funciona o plano tático e operacional. No desafio também vamos debater o PLT, com alguns autores, vamos conceituar as implicações éticas de todos os itens e expor nossas sugestões sobre o…

de Informação. 2 PROFISSIONAL DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Deve estar apto a administrar os relacionamentos das três perspectivas do modelo de relacionamento cíclico: • Organização (Infra‐estrutura). • Pessoas. • Tecnologias. PROFISSIONAL DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Compartilhamento INFRAESTRUTURA Criatividade e inovação ORGANIZACIONAL TECNOLOGIA Redes Aprendizagem Modelos Mentais Empresa da Era do conhecimento Datawarehouse Visão Holística PERGUNTAS Groupware Estrutura…

Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Antonio Fonseca de Carvalho Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: CHAGAS, Reimy Solange.…

Cristina Pereira de Souza - RA 2794730 PROJETO INTEGRADOR I: CONTABILIDADE – CONTABILDELTA CONTABILIDADE EMPRESARIAL DIADEMA 2011 Elaine Cristina Antunes de Souza - RA 2727781 Fernanda Silva Camargo - RA 2783002 Juliana de Souza Finotelli - RA 2391422 Sidineia Cristina Pereira de Souza - RA 2794730 PROJETO INTEGRADOR I: CONTABILIDADE – CONTABILDELTA CONTABILIDADE EMPRESARIAL Projeto Integrador I do curso de Gestão de Recursos…

de 2010. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura…

Planejamento Estratégico de TI Autores: Prof. Ivanir Costa Prof. Antonio Palmeira Colaboradores: Prof. Roberto Macias Profa. Elisângela Mônaco de Moraes Prof. Ivanir Costa Professores conteudistas: Ivanir Costa/Antonio Palmeira Prof. Dr. Ivanir Costa Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (UNIP), pós‑graduado em Sistemas de Informação (UNIP) e graduado em Física…

Informações Gerenciais MODALIDADE: Modelo Híbrido MÓDULO: 5 PROFESSORAS: ÍRIA MARGARIDA GARAFFA CRÉDITOS: 4 HORAS/AULA TOTAIS: 68 ANO: 2014/01 ATIVIDADE PRATICA Nº 5 ATIVIDADE PRATICA Nº 5 A atividade Prática de nº 5 pode ser realizada em grupo (no encontro presencial) ou individualmente pelo aluno, consiste em um exercício articulado com a ATIVIDADE DISCURSIVA 2 na NetAula. A atividade tem como objetivo discutir questões relacionadas ao planejamento da tecnologia da…