Modelos De Planejamento Estratégico E Empresarial

empresas tem que se preparar para enfrentar uma nova realidade e a melhor forma de encarar a peleja é desenvolver um bom planejamento. Através do planejamento é possível traçar objetivos, metas e estabelecer as ações e contingências para atingi-los, ou seja, planejar para controlar situações. Este trabalho retrata que no processo administrativo de uma organização o planejamento precede a função administrativa, por ser a base para as demais funções, como organização, direção e controle. A…

monitorando, controlando cenários e reavaliando suas ações, enfatizando assim as necessidades e desejos dos seus clientes. No processo de planejamento estratégico, a formulação de estratégias empresariais constitui há muito tempo, um dos principais desafios para os executivos, especialistas, acadêmicos e consultores de empresas, onde os jogos empresariais tem se mostrado útil para análise e decisão entre as várias estratégias. A metodologia utilizada no desenvolvimento deste artigo…

discursiva do Planejamento Estratégico Urbano”. In: ARANTES, Otília; VEINER, Carlos; MARICATO, Ermínia. A Cidade do Pensamento Único: Desmanchando Consensos. Petrópolis, RJ: Vozes, 2002. 3ª edição. p.75-102. O autor analisa os modelos de planejamento urbano e coloca o planejamento estratégico como o modelo que ocupou o tradicional padrão tecnocrático-centralizado-autoritário. As cidades estão submetidas a condições e desafios idênticos aos vivenciados pelas empresas, sendo assim o…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Autor: Eduardo Bomfim Machado Belo Horizonte / 2014 Disciplina: Estratégia Empresarial Autor: Eduardo Bomfim ESTRUTURA FORMAL DA UNIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA REITOR JOÃO PAULO BARROS BELDI VICE-REITORA JULIANA SALVADOR FERREIRA DE MELLO COORDENAÇÃO GERAL SINARA BADARÓ LEROY DESIGNER INSTRUCIONAL DÉBORA CRISTINA CORDEIRO CAMPOS LEAL EQUIPE DE WEB DESIGNER ANTÔNIO HENRIQUE RIBEIRO DALBEM FILIPE AFONSO CALICCHIO SOUZA LUCIANA REGINA VIEIRA…

.........................Pág.04 Modelo de Gestão e o Processo de Gestão...........................................Pág.05 Missão, Visão e Valores da Empresa Modelo........................................Pág.06 A importância da auditoria interna nas organizações............................Pág.,06 EVA – Economic Value Added...............................................................Pág.07 Informações Analíticas Necessárias para o Planejamento Estratégico: Analise SWOT.................

ﾧ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE DO JURUENA CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON E SUA UTILIZAÇÃO PELA CONTROLADORIA Autor (a): Marciane Monteiro Orientador (a): Prof. Ms. Cleiva S. Mativi JUÍNA/MT 2010 AJES – FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE DO JURUENA CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON E SUA UTILIZAÇÃO PELA CONTROLADORIA Autor (a): Marciane…

CONTROLADORIA - Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação Capítulo 3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão 3.1 Visão Geral da Empresa: Missão, Crenças e Valores. Para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do planejamento estratégico – componentes do Subsistema Institucional da empresa-, devemos observar e desenvolver os seguintes aspectos: - Declaração de valores: Um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades…

Planejamento Estratégico em Redes de Negócios: análise ambiental em uma rede de hotéis e pousadas Autores Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, doutorando em Administração FEA/USP, professor de graduação e lato sensu em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, professor de strito sensu da Escola de Administração da Universidade de São Paulo. Silvio Aparecido dos Santos, professor de strito sensu da Escola de Administração da…

assim uma maior competitividade no mercado. Para tanto, faz-se necessário que as entidades utilizem ferramentas estratégicas, como é o caso um planejamento, cujo fundamento centra-se na identificação dos objetivos e das metas a serem alcançados. O mercado oferece oportunidades, no entanto, devem ser considerados os riscos, inerentes à atividade empresarial. Esse trabalho aborda a importância do estabelecimento de estratégias adequadas, com a formulação dos objetivos organizacionais e…