Modelos De Estruturas Organizacional

Arquitetura Organizacional 1. Arquitetura Organizacional. A Arquitetura Organizacional de uma empresa consiste em um modelo estruturado, utilizado para representar seu completo ciclo de vida, auxiliando no processo de planejamento e análise da organização. Sem a Arquitetura Organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. “Arquitetura organizacional é a forma de articulação ou o modus operandi dos vários sistemas,…

Modelos de Gestão Pública: Uma Análise Crítica do Modelo Utilizado pelo Tribunal de Justiça de Santa Catarina Daniel Mártin Schmitt1 Dra. Gabriela Gonçalves Silveira Fiates2 Resumo: No presente artigo científico busca-se realizar um estudo acerca dos modelos de gestão pública que se destacaram ao longo da história brasileira (patrimonialista, burocrático e gerencialista ou nova administração pública). Pretende-se ainda identificar qual o modelo de gestão pública atualmente…

Contemporânea contribuíram sistematicamente para a concepção da Teoria do Conhecimento. Pode-se dizer segundo Crawford (1994, p.19), que o mundo experimentou basicamente duas profundas mudanças na base da economia e da estrutura social. O primeiro grande salto no desenvolvimento econômico foi a transição da economia tribal baseada na caça e coleta para uma economia agrícola. A segunda grande etapa, iniciada há aproximadamente 250 anos na Grã-Bretanha,…

Disponível eletronicamente em www.revista-ped.unifei.edu.br Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 02 (2009) p. 51-68 Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830 PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas tavares@joinville.udesc.br Antônio Edésio Jungles Professor…

ciências modernas. O estruturalismo abstrato (Levy-Strauss - a estrutura é uma construção abstrata de modelos para representar a realidade empírica) O estruturalismo dialético (Karl Marx - a estrutura é constituída de partes, ao longo do desenvolvimento do todo, se descobrem, se diferenciam e, de uma forma dialética ganham autonomia uma sobre as outras, mantendo a unidade e a totalidade). Estruturalismo Fenomenológico (Max Weber - a estrutura é o conjunto que se constitui, se organiza e…

8-Dentro da organização, o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor, dependendo do nível que ocupa na hierarquia da empresa. Em cada um dos níveis organizacionais seu papel é diferente por lidar com decisões mais ou menos complexas. Responda: A - Quais são os níveis organizacionais? Nível Institucional, Nível Intermediário e Nível Operacional. B- Qual a responsabilidade de cada um deles? Nível Institucional: Nesse nível o administrador deve possuir…

TI? Suporte ao Negócio MODELO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Henderson & Venkatraman 93 Alinhamento Estratégico tempo Qualidade dos Serviços Riscos de TI Menor Impacto e Risco Valor Indireto para o Acionista tempo Controlado Seguro • tempo O êxito de qualquer organização depende da harmonia entre sua • estratégia de negócios • estratégia de tecnologias de informação • infraestrutura e processos organizacionais • infraestrutura e processos de TI Modelo baseado em fatores…

Ambiente da orzanização Simples A estrutura simples é caracterizada principalmente pelo que ela não é. A falta ou pequena presença de estrutura, pouca acessória de apoio, divisão do trabalho não rigorosa, diferenciação mínima são algumas das suas características. A coordenação da estrutura simples se da pela supervisão direta. Basicamente as decisões são tomadas pelo executivo principal (CEO) tornando assim as tomadas de decisão mais rápidas. As demais unidades, caso existam, são…

Referência em Inteligência Empresarial / Coppe – UFRJ) D. Lustri, I.K.Miura, S.Takahachi, Resumo: Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento para o desenvolvimento de competências individuais. O modelo é parte de um projeto mais amplo que envolve sua implementação em empresa de serviços, para investigação de seu desempenho.…

eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos…