modelos de gestão publica
Justiça de Santa Catarina
Daniel Mártin Schmitt1
Dra. Gabriela Gonçalves Silveira Fiates2
Resumo:
No presente artigo científico busca-se realizar um estudo acerca dos modelos de gestão pública que se destacaram ao longo da história brasileira (patrimonialista, burocrático e gerencialista ou nova administração pública). Pretende-se ainda identificar qual o modelo de gestão pública atualmente utilizado pelo Tribunal de Justiça de Santa Catarina, de forma a analisar as suas características e tendências. Este trabalho é de caráter descritivo, com uma abordagem qualitativa e com o uso de um estudo de caso como estratégia de pesquisa. Os dados usados foram documentais: planejamento estratégico e os planos de ações traçados pelo
Poder Judiciário Catarinense (dados secundários), utilizando-se o método de análise de conteúdo para alcançar os objetivos propostos. Os resultados mostraram que o atual modelo de gestão pública utilizado pelo Tribunal de Justiça de Santa Catarina é híbrido, sendo a base estrutural de sua gestão do modelo burocrático, com a presença, entretanto, de vários elementos do modelo da nova administração pública (gerencialista). Dessa forma, foi possível constatar que a gestão do Tribunal de Justiça Catarinense está em transição, o que é coerente com o atual momento sócio-histórico pelo qual atravessa.
Palavras-chave: modelos de gestão pública, análise, adequação, mudanças.
1. Introdução
A sociedade, como um todo, evolui e transforma-se permanentemente, uma vez que está inserida em um ambiente extremamente dinâmico e imprevisível, em que desafios, conflitos e quebras de paradigmas são uma constante e necessitam ser superados. Esse contexto, indubitavelmente acaba por impactar as organizações, as quais são formadas
1
Técnico Judiciário Auxiliar do Tribunal de Justiça de Santa Catarina, atualmente lotado na Comarca de Correia
Pinto-SC e