Modelo Questoes Likert

um bom planejamento.” 3.2 PLANO DE NEGÓCIO Segundo o autor Dornelas (2015, cap.5, p.95) “o plano de negócio é usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa”. De acordo com Bangs (1998 apud DORNELAS, 2015, p. 95), os aspectos-chave que devem ser focados em qualquer plano de negócio são três questões: “Em que negocio você está? O que você (realmente) vende? Qual é seu mercado-alvo?”. Diante disto o empreendedor conseguirá situar-se no seu…

e um máximo de satisfação. Algumas causas de conflitos podem ser apresentadas, tais como: a luta pelo poder, o desejo de sucesso econômico, a busca pelo status e a exploração humana. Considera-se que os conflitos sejam resolvidos de acordo com um modelo de solução de problema “ganha-ganhar” em alternativas ao método “ganhar-perder” o qual acarreta onerosas consequências para as organizações. A escolha da abordagem mais adequada para a solução dos conflitos deve ser precedida de uma…

completar as tarefas. - Monitora os resultados do desempenho. A curto prazo pode produzir melhores resultados de eficiência e de produtividade, mas a longo prazo, produz insatisfação, rotatividade, elevado absenteísmo, alto nível de desperdício, questões trabalhistas, reclamações sociais freqüentes e redução do ritmo de trabalho. Comportamento do líder orientado para as pessoas: - Atua como apoio e retaguarda para os seguidores - Desenvolve relações sociais com os seguidores - Respeita…

Comprometimento com o sindicato O estudo sobre comprometimento com o sindicato possui um desenvolvimento mais recente, o que esclarece o porquê existe pouca pesquisa sobre o tema. O estudo do comprometimento com o sindicato partiu, inicialmente, do modelo adotado para se estudar o comprometimento organizacional, mas ele ganhou tonalidade própria quando se passou a discriminar os vínculos ideológicos e instrumentais. O interesse pelo estudo do comprometimento sindical cresceu a…

necessária a abordagem do conceito de competência, bem como sua trajetória histórica até a sua aplicação nos atuais modelos de gestão; como os principais autores trataram o tema e, em sua trajetória, como este evoluiu; como o estudo das competências humanas deu origem ao modelo de gestão de pessoas por competências, amplamente utilizado em grandes corporações atualmente; e, por fim, porque tal modelo se mostra tão importante e eficiente em determinados contextos. …

........................................41 3.2.1 - Estudo da Liderança da Universidade de Ohio ....................................42 3.2.2 - Estudo da Liderança da Universidade de Michigan .............................43 3.2.3 - Classificação de Likert .........................................................................44 3.2.4 - Grelha de Gestão de Blake e Mouton...................................................45 Estudo da Motivação e da Liderança na Indústria Hoteleira da RAM 5

produzir bens e serviços, trata-se de como os produtos existentes são fabricados (EDQUIST et al., 1997, p.14). Estas inovações serão de ordem tecnológica (marcadas pelo uso de novos bens no processo de produção) ou organizacional (envolvendo novos modelos de organizar a produção)". Segundo Albuquerque (2001), a inovação de produtos está relacionada à introdução de novos produtos ou materiais ou a sua melhoria; e a inovação de processos produtivos, à instalação de novos…

serem tantas que os procedimentos estruturados se revelam insuficientes para adequar a organização à nova realidade. Assim, uma organização, em função de seus valores, sua cultura, sua capacidade financeira e seus objetivos, deve encontrar o melhor modelo de formulação e implementação das estratégias que fornecerão a base para seu sucesso ou insucesso. Na maioria das vezes, as pequenas e médias empresas têm apresentado certas dificuldades que, de acordo com Balestrin e Vargas (2003),…

Administração Participativa 1. INTROCUÇÃO Segundo Santos et al. (2008), o modelo da figura 1, dividiu-se o cenário histórico da evolução das abordagens da Administração em momentos. Inicialmente, as Grandes Ondas de Transformação, compreendendo três grandes períodos: a Revolução Agrícola (até 1750 D.C.), a Revolução Industrial (1750 a 1970) e a Revolução da Informação (após 1970). A Revolução Industrial foi dividida também em três períodos: 1ª Revolução Industrial (18201870); 2ª Revolução

An electronic questionnaire was applied to clinical nutrition professionals registered on the Lattes Platform (Brazilian database of institutions and researchers’ curricula in the areas of Science and Technology). The questionnaire incorporated a Likert scale and had spaces for comments. The themes dealt with patient participation, the nutritional and sensory quality of hospital diets, and planning and goals of the Hospital Food and Nutrition Service (HFNS). The questionnaire also asked…