Psicologia Aplicada Ao Espa O Organizaciona1

Psicologia Aplicada ao espaço organizacional As pessoas interagem socialmente e integram os mais diferentes grupos sociais, entre os quais se podem destacar a família, o círculo de amizades, os colegas do ambiente escolar , o grupo de trabalho bem como outros grupos formados nas diferentes organizações culturais, econômicas, filosóficas e religiosas em que uma pessoa posso fazer parte isso em decorrer de nossas vidas até a fase adulta. O problema das Organizações modernas é a maneira de reunir agrupamentos humanos que sejam tão racionais quanto possível e ao mesmo tempo, produzir um mínimo de consequência secundárias indesejáveis e um máximo de satisfação.
Algumas causas de conflitos podem ser apresentadas, tais como: a luta pelo poder, o desejo de sucesso econômico, a busca pelo status e a exploração humana. Considera-se que os conflitos sejam resolvidos de acordo com um modelo de solução de problema “ganha-ganhar” em alternativas ao método “ganhar-perder” o qual acarreta onerosas consequências para as organizações. A escolha da abordagem mais adequada para a solução dos conflitos deve ser precedida de uma interpretação das prováveis consequências dos conflitos em termo de tendências, urgências e gravidade. Após destacar a habilidade de negociação como relevante para a solução de conflitos organizacional, torna-se conveniente registrar que essa solução não deve se constituir um fim em si mesmo. Existem três definições de organizações que são: coordenadas, objetiva e autoridade. Stoner e Freeman (1982) destacam algumas justificativas da importância Social das organizações: Convivências social civilizada, Conquista de metas, Conhecimento adquirido e autorrealização pessoal. A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.
Zanelli e Bastos analisa os resultados organizacionais em