Liderança

realizar um diagnóstico organizacional através da aplicação do Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO), conteúdo do Anexo A, parte integrante deste Desafio de Aprendizagem. Seguem algumas etapas propostas para este Desafio de Aprendizagem: • 1ª Etapa – Ler e compreender o conteúdo do anexo B, que contém explicações sobre o QDO; • 2ª Etapa – Preparar e aplicar, no mínimo, 10 questionários QDO (Anexo B) para formular o diagnóstico de um setor de trabalho ou de uma empresa como um todo, seguindo adequadamente as explicações contidas no Anexo B. • 3ª Etapa – Tabular estatisticamente os dados coletados no QDO, fundamentando-se na interpretação da Figura 1 do Anexo B. • 4ª Etapa – Apresentar uma proposta, como um consultor externo de Recursos Humanos, contemplando os seguintes itens: 1) dados de identificação do aluno; 2) dados da consultoria de RH; 3) contexto ou histórico da empresa-cliente; 4) diagnóstico organizacional; 5) proposta de ação: objetivo, metodologia, trabalho e atividades, cronograma, experiência e currículo do consultor. Oriente-se pelas diretrizes contidas no Anexo C. Quando uma empresa faz contato com uma consultoria empresarial solicitando um trabalho, o consultor efetua um diagnóstico da empresa através da de coleta de dados para apresentação de uma proposta de solução que por sua vez refletirá a competência dele na captação das necessidades e expectativas da empresa-cliente. Palavras-Chaves: Diagnóstico…

Sócio-Econômico Bacharelado em Administração Disciplina de Diagnóstico Organizacional Diagnóstico Organizacional HELP Emergências Médicas Acadêmicos: Emanuel Soares Barbosa Gustavo Fontana Marioni Martins da Silva Paulo Roberto dos Santos Rafael Madeira Silveira SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................................................03 2…

Consultoria de Recursos Humanos______________________________3 * Contexto ou histórico da empresa-cliente_________________________________4 * Diagnóstico organizacional_____________________________________________4 * * * Resultado da pesquisa_________________________________________________5 Proposta de Ação * Objetivo do projeto de consultoria_______________________________________5 * Proposta de…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANUAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MANAUS 2013/2 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO ADMINISTRAÇÃO Diretora acadêmica Prof. MSc. Cinara Cardoso Coordenadora de Cursos Prof. MSc. Irene Oliveira Coordenadora do Curso de Administração Prof. Msc. Rejane Flores Organizadoras Prof. MSc. Maria Francisca Morais de Lima Prof. Esp. Wanilce Pimentel…

almejar dentro da sua organização, fazendo com que ele se sinta mais integrado com o dia a dia organizacional assim gerando um melhor resultado da organização como um todo. O Treinamento incentiva o colaborador a buscar o autoconhecimento para melhor se adequar na organização, porém não podemos descartar que o Treinamento não é simplesmente uma série de cursos administrados sem objetivo, e sim a busca da eficiencia, melhoria da produtividade e do ambiente de trabalho. A área de recursos…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL QUESTIONÁRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - "QDO" 1. FOLHA DE RESULTADOS DO QDO 2. PERFIL E INTERPRETAÇÃO DO D.O. 3. FUNDAMENTAÇÃO 4. INTERPRETAÇÃO DO DIAGNÓSTICO 5. ALGUNS ESCLARECIMENTOS SOBRE QDO 6. O INSTRUMENTO 7. USOS DO QDO ADMINISTRAÇÃO 8. ADMINISTRAÇÃO E CÔMPUTO 9. PROCESSAMENTOS DE DADOS Prof. Paulo Manzini 1 ANÁLISE ORGANIZACIONAL QUESTIONÁRIO DE DIAGNÓSTICO - "QDO" De tempos em tempos as organizações consideram importante…

QUESTIONÁRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - "QDO" FOLHA DE RESULTADOS DO QDO PERFIL E INTERPRETAÇÃO DO D.O. FUNDAMENTAÇÃO INTERPRETAÇÃO DO DIAGNÓSTICO ALGUNS ESCLARECIMENTOS SOBRE QDO O INSTRUMENTO USOS DO QDO ADMINISTRAÇÃO E CÔMPUTO PROCESSAMENTOS DE DADOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Alunos: Ana Maria Lopes RA: 1121237 Andrea Rodriguês Vidal RA: 1117458 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 3º Semestre Pólo Manaus – Unidade São Geraldo 2012 RESUMO O presente projeto teve como objetivo a análise do clima organizacional e o que isso pode auxiliar uma das unidades do Empório Ecatu a identificar oportunidades de…

issn 0034-7612 Uma metodologia para diagnóstico de clima organizacional: integrando motivos sociais e cultura brasileira com fatores do ambiente de trabalho do Poder Judiciário* Beatriz Quiroz Villardi** Viviane Narducci Ferraz*** Veranise Jacubowski Correia Dubeux**** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Metodologia da pesquisa; 3. Gestão estratégica de pessoas e diagnóstico de clima organizacional; 4. Cultura organizacional e traços culturais brasileiros; 5. Estudo de caso…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO DENISE DEL PRÁ NETTO MACHADO INOVAÇÃO E CULTURA ORGANIZACIONAL: Um estudo dos elementos culturais que fazem parte de um ambiente inovador SÃO PAULO 2004 DENISE DEL PRÁ NETTO MACHADO INOVAÇÃO E CULTURA ORGANIZACIONAL: Um estudo dos elementos culturais que fazem parte de um ambiente inovador Tese apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, como…