O Planejamento Essencial Para O Sucesso De Um Negocio

O planejamento é essencial para o sucesso de um negocio, após ser identificada a falta de planejamento no restaurante Smak, o primeiro passo é desenvolver com Irena Partala, toda parte teórica, observando onde estão os erros, falhas cometidas diariamente por ela e demais funcionários, conhecer e aplicar o Plano de Negócio. O plano de negocio é uma ferramenta de planejamento e desenvolvimento da empresa, que proporcionara dona Irena descrever os objetivos do restaurante SMAK, traçando um retrato real do mercado do vale da felicidade, dos produtos e serviços prestados, que desenvolvera uma habilidade para tomar decisões corretamente e avaliar e manter se atualizada sempre que o mercado do Vale da Felicidade mudar. No plano de negócio Irena descreverá todas as vertentes do restaurante SMAK qual seu mercado, produto, modelo de financiamento, modelo de negócios, sua possibilidade de crescimento e riscos do negócio, guiando o desenvolvimento a curto, médio e longo prazo, prevenindo de riscos maiores. O plano de negócio terá como informações detalhadas sobre ramo da atividade que nesse ponto é sempre necessária que a dona Irena conheça ou tenha alguém na equipe com o conhecimento na área de atuação, podendo usar como referência o seu cozinheiro que é experiente na culinária, proporcionando a inclusão de novas receitas diversificadas no cardápio e diversificando uma nova clientela local e turística. Ao que se diz respeito aos fornecedores para ter vantagens e boas…

ADMINISTRAÇÃO Angela Barros do Nascimento 1705203888 Luis Ricardo dos Santos 2810821677 Leandro da Cruz 2810779779 Luiz Alberto Cardoso 2856166892 Maria Flávia Pucheta 2856166934 DESAFIO PROFISSIONAL – EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESTAURANTE SMAK ABRIL/2015 RIBAS DO RIO PARDO/MS Prof. Tutor: Jackson Collis Turma: 1 A 1° Semestre SUMÁRIO Introdução­­­­­­­­­­­­­­­­­_______________________________________________ 03 Motivos que levam…

situação financeira, administrativa e gastronômica do restaurante Smak. Para isso será utilizada a ferramenta SWOT, com esta ferramenta é possível realizar uma análise detalhada do restaurante apontando as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças do restaurante da Dona Irena. DESENVOLVIMENTO PASSO 1: Pesquisa sobre os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. Falta de Planejamento (Plano de Negócios): Quando…

WILLIAN PAULA DO NASCIMENTO RA 2858157208 DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PROFISSIONALIZADA – RESTAURANTE SMAK MANAUS / AM 2015/01 ALEXSANDRO NASCIMENTO DA SILVA RA 2856171864 DAIETH SANTANA LEITE RA 2808896079 JONAS OLIVEIRA PEREIRA RA 2800802265 WILLIAN PAULA DO NASCIMENTO RA 2858157208 DIAGNÓSTICO E APRESENTÇÃO DE PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PROFISSIONALIZADA – RESTAURANTE SMAK Desafio Profissional, apresentado ao…

apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo. MANAUS/AMAZONAS ABRIL / 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................04 1 FALECIMENTO EMPRESARIAL.........................................................06 1.1 Principais…

AFETAM O RESTAURANTE SMAK E PROPOR SOLUÇÕES Campo Grande- MS, 16 de Abril de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------------------------3 DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------------------------------------4 1. PRINCIPAIS MOTIVOS PARA O DECLÍNIO DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ------------------------------------------------------------------------4 2. BENEFICIOS DO PLANO…

Abril de 2015. ETAPA 1 Como o empreender não seja a única forma de fazer com que seu negócio não chegue ao fracasso. E quando isso acontece temos alguns motivos em especiais para esse acontecimento como: - Não enxergar o longo prazo: o principal para enxergar o longo prazo é o planejamento, fazer tudo com cautela, nada de forma desordenada e no impulso, tudo pensando; - Não ter controle financeiro: Muitos acham que somente colocar ou ter um controle de despesas e de entrada será um…

PASSO 1 Quem é empresário sabe que não existe fórmula mágica para um negócio dar certo. Mas é possível diminuir bastante a probabilidade de o mesmo dar errado. Sem dúvida alguma, para sobreviver aos primeiros e mais turbulentos anos do negócio são indispensáveis a capacidade empreendedora, a logística operacional e as habilidades gerenciais como fatores primordiais para o sucesso. Segundo o Sebrae, a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras é de 80% antes de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS XXXXX XXXXXX PLANO DE NEGOCIOS Cuiabá 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS XXXXX XXXXX PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado na Disciplina de Empreendedorismo do 4o semestre, Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Faculdade de Tecnologia. Professora Exxx Xxxxxx xxxx. Cuiabá 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

Profissional referente as disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional do curso de Administração 1° período, ministradas pelos os respectivos professores EAD Ma. Renata M. G. Dalpiaz e Helenrose A da S. Pedroso Coelho. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2015 RESUMO Este trabalho apresenta quais os problemas que afetam os negócios do restaurante Smak de propriedade de Irena Partala, localizado no centro do município Vale da Felicidade. Por meio da análise criteriosa na atual…