Desafio Profissional

DESAFIO PROFISSIONAL

Curso: Administração Disciplina: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.

Tutor presencial: Paulo Henrique Bervian
Ano: 2015/1

Aluno:
Pablo Dewes Flores – RA: 343661

Santo Ângelo – RS, Abril de 2015.

ETAPA 1 Como o empreender não seja a única forma de fazer com que seu negócio não chegue ao fracasso. E quando isso acontece temos alguns motivos em especiais para esse acontecimento como:
- Não enxergar o longo prazo: o principal para enxergar o longo prazo é o planejamento, fazer tudo com cautela, nada de forma desordenada e no impulso, tudo pensando;
- Não ter controle financeiro: Muitos acham que somente colocar ou ter um controle de despesas e de entrada será um controle financeiro, mas ainda devemos levar em consideração histórico da empresa, balanço patrimonial entre outros;
- Perder o senso de realidade: Para abrirmos nossa empresa somos muito otimista mas as vezes esse otimismo extrapola o senso de realidade e investimos tudo em algo que no fundo não será de grande valia para nosso crescimento, devemos ter cautela;
- Confundir CPF e CNPJ: Muitos misturam as contas da empresa com as pessoais, assim fazendo realmente uma confusão, o correto é tirar do seu prolabore para pagamento de suas contas e não do dinheiro de entrada da empresa;
- Buscar o produto perfeito: Não devemos gastar dinheiro para chegar a um produto perfeito, nenhum produto é perfeito mas sim lançado em seu timing correto, assim chegando a grande venda e sua grande rentabilidade e lucratividade. Tendo outros problemas mas esses sendo os mais comuns dentro do nosso cenário hoje.

Passo 2 Negócios criados sem planejamento são empresas conhecidas como “estilo de vida” nas quais os empreendedores não têm visão de crescimento e de como será a empresa daqui a 5, 10, 20 anos. Ao se estabelecer um objetivo de crescimento para um negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes, participação de mercado etc., fica mais evidente a