Modelo Para Planejamento Estratégico De Pequenas Empresas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS COMERCIAIS COMO CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS BENTO GONÇALVES 2012 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS RODRIGO FERNANDES DE CARVALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

VENTURA A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO INTEGRADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMERCIAS DE CAXIAS CAXIAS – MA 2013 FACULDADE DO VALE DO ITAPECURÚ – FAI CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO REDYSON DO NASCIMENTO VENTURA A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO INTEGRADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMERCIAS DE CAXIAS Monografia apresentada ao curso de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS Ione Augusta Barro Gomes1 José Luiz Estevez2 Sebrae-CNpq, São Paulo, SP RESUMO Este artigo cientifico apresenta as definições de um planejamento estratégico, e como tem sido o desenvolvimento nas empresas participantes do Programa ALI. Foram acompanhadas 50 empresas na cidade de Guarulhos nos setores de metal, mecânica, serviços, alimentos e borracha com faturamento de até R$ 3.600.000,00. Para uma maior clareza de ideias também…

ETAPA 03 Planejamento Estratégico: Plano de ação: A empresa Lajes Líder está passando por um processo de crescimento rápido devido ao crescimento da construção civil atualmente. Em análise dos processos constatamos que a mesma necessita da implantação de mudanças para aperfeiçoar aspectos desde a contratação até uma possível promoção de seus funcionários. O Planejamento Estratégico É um conjunto de decisões que afetam ou deveriam afetar as empresas nos níveis hierárquicos,…

Londrina/PR, Novembro/2001 (ISSN 1518-4382) AS PARTICULARIDADES DAS PEQUENAS EMPRESAS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A ELABORAÇÃO DE UM ROTEIRO PRÁTICO Ana Cláudia Fernandes Terence (EESC/USP) Edmundo Escrivão Filho (EESC/USP) Resumo As constantes alterações que ocorrem no ambiente empresarial demandam um processo de gestão flexível que englobe possíveis adaptações às mudanças. No entanto, o segmento das pequenas empresas continua a adotar posturas de gestão reativas que não…

A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Anderson Alexandre dos Santos1, Carla Cristina Ferreira de Miranda2 1 Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas/Universidade do Vale do Paraíba – Av. Shishima Hifume, 2911 – Urbanova – 12244-000 - SP – Brasil – andersonsjcsp@yahoo.com.br 2 Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas/Universidade do Vale do Paraíba – Av. Shishima Hifume, 2911 – Urbanova – 12244-000 - SP – Brasil – carla.contadora@hotmail.com Resumo- Com o aumento

limitações dos modelos utilizados na administração estratégica empresarial: planejamento estratégico, análise de SWOT e Matriz BCG. 1. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico surgiu em meados dos anos 60 como a melhor maneira de se estabelecer e implementar a estratégia que aumentaria a competitividade de cada unidade de negócio, porém apresenta as seguintes limitações: - Dificuldade de prever a melhor estratégia de longo prazo em um ambiente com alto nível de incertezas. As…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..........................................

INTRODUÇÃO A CONTABILIDADE GERENCIAL NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Segundo Silva (2002, p.23) Uma empresa sem Contabilidade é uma entidade sem memória, sem identidade e sem as mínimas condições de sobreviver ou de planejar seu crescimento. Para Oliveira (2005, p.36) a contabilidade gerencial fornece as informações claras, preciosas e objetivas para a tomada de decisão. Desse modo, a contabilidade gerencial surge como uma ferramenta indispensável a qualquer tipo de negócio, um…

NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. MODELAGEM DE PROCESSOS COM BPMN EM PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO Cristiano Tolfo (UNIPAMPA ) ctolfo@gmail.com Thiarles Soares Medeiros (UNIPAMPA ) thiarlesmedeiros2@gmail.com Jaline Goncalves Mombach (UNIPAMPA ) jalinegm@gmail.com Tendo em vista que a gestão dos…