Modelo Para Planejamento Estratégico De Pequenas Empresas

Produção Tiago Borges Pedroso do Amaral Identificação dos requisitos necessários para a implementação do Balanced Scorecard em micro e pequenas empresas do setor serralheiro: um estudo de caso Belém 2010 Tiago Borges Pedroso do Amaral Identificação dos requisitos necessários para a implementação do Balanced Scorecard em micro e pequenas empresas do setor serralheiro: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS EMPREENDIMENTOS DO SETOR DE BASE TECNOLÓGICA DE SÃO CARLOS.1 STRATEGIC PLANNING AND OPERATIONAL IN THE SMALL COMPANY: A STUDY ON INFLUENCE IN THE PERFORMANCE OF COMPANIES, TECHNOLOGY-BASED SECTOR OF SÃO CARLOS. Stefano Junqueira Torres da Silva 2 Edmundo Escrivão Filho 3 Ana Cláudia Fernandes Terence 4 RESUMO: O objetivo deste artigo é relatar o resultado de uma pesquisa…

MARIA GANDRA MORETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE ARIQUEMES 2011 Seila Maria Gandra Moreti PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE Ariquemes 2011 SEILA MARIA GANDRA MORETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO 7º SEMESTRE ADEMIR JOSE DA SILVA DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Palmas - TO 2011 ADEMIR JOSE DA SILVA DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Pré-Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Ana…

a) Viviane Aparecida viveiros de carvalho planejamento estratégico em micro e pequenas empresas Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, no Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, como requisito parcial para a obtenção de título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, com nota final igual a _____ conferida pela Banca Examinadora formada pelos professores:

!& ; & 0 5= ? " ?A D " F E D$ " ' ' " ' I ? ? &K J DJ L? : = " ! ; F 1 MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS RESUMO Este trabalho propõe um modelo para gestão de pequenas empresas de projeto de edifícios adaptado às suas necessidades e realidade. Para tanto, por meio de uma pesquisa qualitativa, foram realizados quatro estudos de casos em pequenas empresas de projeto que atuam, principalmente, na cidade de São Paulo. ABSTRACT The main…

micros e pequenas empresas são classificadas de acordo a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa: Microempresa - receita bruta anual igual passa de R$ 240 mil para R$ 360 mil; Empresa de Pequeno Porte - receita bruta anual sobe de R$ 2,4 milhões para R$ 3,6 milhões. Além do critério adotado no Estatuto da Micro e Pequena Empresa, o SEBRAE utiliza ainda o conceito de número de funcionários nas empresas, principalmente nos estudos e levantamentos sobre a presença da micro e pequena empresa…

Planejamento estratégico de uma empresa do ramo de telecomunicação Jane Xavier de Souza Graduada em Administração (FBMG) Fernando de Araújo Abreu Mestrado Profissionalizante em Administração (PUC MG) administracao@sistemabatista.edu.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma estrutura de Planejamento Estratégico para uma pequena empresa, bem como enfatizar sua importância e eficácia para as organizações. O Planejamento Estratégico é uma importante…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE MARCOS AURÉLIO DE AQUINO E SILVA FERRAMENTAS DA CONTROLADORIA APLICADAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MOSSORÓ – RN 2010 MARCOS AURÉLIO DE AQUINO E SILVA FERRAMENTAS DA CONTROLADORIA APLICADAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada a Coordenação de Monografia do Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Rio Grande do Norte para obtenção do grau de bacharel em…

Resumo do Texto: Uma Nau Sem Rumo (Wood Jr) O planejamento estratégico conheceu seu momento de glória nos anos 60, o final de uma era onde tudo o que se produzia era vendido. Ao longo do tempo, e em especial com mudanças no cenário competitivo mundial a partir do fim dos anos 80, o planejamento estratégico passou a sofrer severas críticas. Uma das principais causas para a queda de prestígio do planejamento estratégico foi a adoção de um modelo taylorista de divisão do trabalho para a…