Modelo Organograma Empresa

lo [pic] DOCUMENTO DE ANÁLISE DE NEGÓCIO - DAN Método RON Requisitos Orientado a Negócio MODELO DE DOCUMENTO | | | EMPRESA/ÁREA 001/2010 |HISTÓRICO DE REVISÕES

............................................. 03 1. Estrutura Organizacional ................................................................................................ 04 1.1 Organograma ........................................................................................................ 06 1.2 Organograma Operacional ................................................................................... 07 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento .........................................

DADOS DO ESTADO DO PARÁ- PRODEPA Belém 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DO PARÁ- PRODEPA Belém 2011 RESUMO A Empresa de Processamento de Dados do Estado do Pará (PRODEPA) faz a gerência e proteção das informações públicas do Governo do Pará, buscando um modelo de administração baseada em soluções integradas em informática pública, tendo como foco principal o cliente- cidadão. O PRODEPA desenvolve ações para melhorar as…

Resenha crítica do artigo: As empresas são grandes coleções de processos O presente artigo traz à baila um novo modelo de estruturação empresarial que consiste em coleções de processos, as quais abrangem tanto a atividade fim da empresa, como aspectos organizacionais, de recursos humanos e planejamento. Através de uma análise dos diferentes processos que se desenvolvem nas organizações empresariais, sejam eles primários ou de suporte, o artigo esboça de forma subjetiva a importância da…

de GP Modelos de Planejamento de GP Modelos Operacionais de Planejamento de GP Modelos Táticos de Planejamento de GP Modelos Estratégicos de GP Fatores que Intervêm no Planejamento de GP Apreciação Crítica do Planejamento de GP Níveis de Atuação da Gestão de Pessoas Missão 3.1. Os valores básicos de algumas organizações. Quem somos nós? O que fazemos? Por que fazemos o que fazemos? Valores Visão 3.2. O caráter futurístico da visão organizacional. VISÃO deempresa uma do…

transferência de tecnologia..........................................................53 5.6 – Redes de Empresas...................................................................................................55 6 – EXEMPLO PRÁTICO DA APLICAÇÃO DA ENGENHARIA ORGANIZACIONAL......................................................................................................57 6.1 – Empresa escolhida:…

características de uma Empresa Virtual? São as seguintes as principais características de uma Empresa Virtual: - Orientada ao consumidor e capaz de responder as suas necessidades de forma eficaz em termos do tempo e custo; - Constitui uma rede temporária de companhias independentes (fornecedores, consumidores e competidores); - É ligada por tecnologia avançada de informação – TI; - Não possui um escritório central nem organograma; - Não tem hierarquia, nem organograma vertical; -…

processo de ensino-aprendizagem, integrando o conteúdo curricular do curso, em termos de treinamento prático, de aperfeiçoamento técnico-cultural, científico e formação profissional dos acadêmicos e corpo docente; inclusive estabelecendo contatos com empresas privadas e instituições públicas locais. Este manual contém toda a metodologia e sistemática para o desenvolvimento do PROJETO e o papel de todos os envolvidos neste processo. INSTRUÇÕES GERAIS A. O…

Centrado na arquitetura: o processo de desenvolvimento leva a construção de uma Arquitetura de sistema que permite a implementação dos requisitos. Esta arquitetura e baseada na identificação de uma estrutura que e iterativamente construída a partir de um modelo conceitual. Iterativo e incremental: o desenvolvimento e dividido em iterações ou ciclos de desenvolvimento. A cada iteração, novas características são adicionadas a arquitetura do sistema, ou corrigidas/refinadas, deixando-a…

Capítulo 1 – Abordagem da localização da Gestão de Pessoas na estrutura organizacional da empresa - Abordagem da localização da Gestão de Pessoas na estrutura organizacional da empresa A teoria clássica de administração se caracteriza pela ênfase na estrutura. Essa teoria estuda a estrutura organizacional para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, como departamentos, seções e pessoas. Segundo Chiavenato (2000), a estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando