Modelo Organograma Empresa

1- INTRODUÇÃO A história da Administração iniciou-se na Suméria por volta do ano 5.000 a.C.. Com a administração tivemos varias transformações na forma de se gerir uma empresa seja ela de grane ou de pequeno porte. Sendo assim uma das ferramentas mais utilizadas nos tempos modernos para controlar perdas dentro de uma intuição, nesta apresentação estaremos abordando os principais acontecimentos desde o inicio da organização que hoje chamamos de administração, falando dos principais autores dessa

SENAC – Jundiaí - SP Curso Técnico de Administração Trabalho - Plano Estratégico da Empresa (nome) Prof. Claudio Tadeu Tancredi Alunos – Tec Adm 2010 Nº Aluno 1 01 Aluno 2 02 Aluno 3 03 Aluno 4 04 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 ANÁLISE EXTERNA 3 1.1 Macro Ambiente 3 1.2 Ameaças 3 1.3 Oportunidades 3 2 ANÁLISE INTERNA 3 2.1 Micro Ambiente 3 2.2 Pontos Fortes 3 2.3 Pontos Fracos 3 3 VISÃO 3 3.1 Visão Organizacional 3 4 MISSÃO 3 4.1 Missão Organizacional 3 5 VALORES…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar JORGE ANTONIO DE SOUZA FILHO Projeto Integrado Multidisciplinar FAMI JVCS LTDA JORGE ANTONIO DE SOUZA FILHO Projeto Integrado Multidisciplinar FAMI JVCS LTDA RESUMO A empresa pesquisada, a apresentar é a FAMI JVCS S/A (Comércio de Gêneros Alimentícios), com mais de três anos de atividade no Brasil, altamente exigente quanto a Sustentabilidade, Responsabilidade Ambiental, Saúde e Qualidade de Vida, bem como as barreiras fiscais impostas

Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo dos Negócios, mesmo sendo uma empresa estatal. A Petrobrás é um modelo corporativo e serve de exemplo para grandes empresas nacionais e internacionais. Analisando o organograma da empresa, os objetivos e visão dos diretores corporativos e ás barreiras e fortalezas desta empresa e motivação em torna lá uma empresa reconhecida internacionalmente…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A71401 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A70860 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: A6991A PIM II Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da empresa Apoio Consultoria Ltda São Paulo

administradores fazem uso de uma forma visual de representação: o organograma. A empresa objeto desta análise, Maria Louca Casa de Pães, define sua estrutura a partir da subdivisão dos níveis diretivos em forma piramidal. Os elementos que definem a estrutura organizacional, são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, assim como o seu público externo. A elaboração de um bom organograma, as funções complementares de cada…

resultados. Todos os grupos sociais são organizações? NÃO – Grupos sociais primários ou informais não são organizações (Ex. Família, grupos de amigos e de vizinhos) – Grupos sociais secundários – organizações formais - são organizações (Ex: Estado, empresa) Todas as organizações formais são burocracias. A palavra burocracia identifica as organizações que se baseiam em regulamentos. Todas as organizações com as quais você está ligado de alguma forma são burocráticas, regidas por…

Integrado Multidisciplinar CTIS TECNOLOGIA S/A Projeto Integrado Multidisciplinar CTIS TECNOLOGIA S/A Resumo A CTIS atua em diversos segmentos e por isso torna-se conhecida no mercado como uma empresa completa. Tem fortalecido sua competitividade no mercado por criar tecnologias, ter um corpo técnico qualificado e certificações importantes. Com talento e capital 100% brasileiros, a CTIS tem grandes parceiros, nacionais e…

-----------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6 Funcionograma-----------------------------------------------------------------------------------8 7 Tipos de Estrutura…

1. Descrição da Organização 1.1 Identificação – Características da Empresa Razão Social – ASSECE – ASSESSORIA & CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. Nome fantasia – ASSECE Tempo de atuação no mercado – Desde 1999 Tamanho da Organização – 3 funcionários (sendo um administrador e 2 empregados) 1.2 Origem Empresa criada no ano de 1999, fundada por dois sócios para atender as necessidades de clientes Pessoas Físicas e Jurídicas que necessitavam de acessoria contábil, desde sua criação…