Modelo Organograma Empresa

| | INTRODUÇÃO No século XX, o panorama industrial tinha características e elementos para inspirar uma Ciência da Administração, uma imensa variedade de empresas, com tamanhos diferenciados, problemas de baixos rendimentos dos recursos utilizados, desperdício, insatisfação generalizada entre os operários, intensa concorrência, alto volume de perdas por decisões mal formuladas, isso tudo levou a divisão do

FACULDADE UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AUTOR ALAN BRAZ SEVERINO A169FD-0 TÓPICOS ESPECIAIS DE ADMINISTRAÇÃO SOROCABA 2013 AUTOR ALAN BRAZ SEVERINO A169FD-0 TÓPICOS ESPECIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Administração, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Faculdade UNIP, como requisito

- Ter capacidade para tomar decisões. VALORES ÉTICOS Habilidades: - Capacidade em entender as implicações éticas do seu exercício profissional. - Capacidade de transferir conhecimentos da vida e experiências profissionais em diferentes modelos organizacionais. - Tornar-se um profissional integro, adaptável, justo, pautados por valores éticos e de cidadania. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Habilidades: - Ter iniciativa, criatividade e determinação. - Ser pró-ativo, aberto às mudanças e…

Capítulo 11 Modelos de Organização Introdução Todas as organizações se utilizam, no geral, das mesmas técnicas e princípios básicos para o processo de organizar, no entanto, elas usam estruturas organizacionais diferente. A estrutura organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes…

Organização Métodos e Sistemas – 3º período Estudo de Caso: empresa real, virtual ou fictícia • Seminário – 5,0 pontos: - Requisitos para apresentar: o no mínimo 20 minutos, no máximo 25 minutos; - Utilizar os recursos computacionais - (PowerPoint - figuras, gráficos e tabelas, animações, e hiperlinks). - Critérios que serão avaliados no seminário: • Artigo – 5,0 pontos: - Basear-se no modelo SBC (OBS.: IREI ENVIAR O MODELO); - 06 páginas no mínimo e no máximo 12…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO 9 3.1. Pasta de Estágio 9 3.2. Formulários 10 4. PLANEJAMENTO DO ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO 11 4.1 FORMATAÇÃO 11 4.2 OPERACIONALIZAÇÃO 12 Atividade I – Caracterização da Empresa (vide exemplo na pág. 14) 12 Atividade II – Análise da Organização (vide exemplo na pág. 14) 13 Atividade III – Características da Área (vide exemplo pág. 15) 13 Atividade IV – Atividades Desenvolvidas (vide…

Urbanismo. 2. Carga Horária: A Orientação ao Estágio Supervisionado (OES) tem 02 (duas) horas por semana, na Universidade, para que o aluno possa sanar eventuais dúvidas e mais o Estágio Supervisionado (ES) que deverá ser realizado em uma Empresa cuja atividade se enquadre no campo da Engenharia de Controle e Automação (Mecatrônica)/Produção Mecânica e Mecânica, devendo ter duração mínima de 06 (seis) meses, conforme grade curricular e carga horária mínima de 360 ( trezentas e…

......................15 INTRODUÇÃO Sabemos que o sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada¹, para tanto se faz necessário organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização ². Após leitura atenta dos relatórios apresentados pela empresa de consultoria e de acordo com nossas observações identificamos alguns pontos a serem modificados com a criação de um novo modelo estrutural e a capacitação, desenvolvimento e motivação de nossos…

disputas por poderes. Ele cita, demonstrado em dois casos distintos, que , independente do seu nível profissional, a politica de convivência deve ser vista e seguida. Ele nos fala que em algumas empresas é utilizada a técnica do Endomarketing visando minimizar estes fatos. 2 - Estruturas Organizacionais A empresa se organiza, geralmente, em quatro setores: Produção, Financeiro, Administrativo e Vendas. Para o bom funcionamento do negócio é necessário que o gestor tenha uma clara…

unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do escritório........................................................................................23 Figura10: Estrutura do escritório ...................................................................................25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 2 1.2 ORGANOGRAMA 5 1.3 CONCEITOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7 1.3.1 Departamentalização por…