Modelo Organizacional Centro Cirúrgico

reembolso, autorização dos seguros, suporte para aspectos organizacionais e gerenciamento do custo. Um novo modelo de atendimento à saúde está aparecendo com: • Maior integração e gerenciamento do cuidado, ou seja, o atendimento clínico tem que ser visto como um todo. • Foco do atendimento no nível primário, entendendo que os hospitais continuam a ser um centro para diagnóstico e cuidado de problemas complexos e para procedimentos cirúrgicos e cuidados intensivos. • Pagamento do…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS CAMPINAS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Um estudo sobre as estruturas organizacionais em uma empresa de pequeno ou médio porte Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do semestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos…

...................................................23 2.5 Centro de reabilitação para pessoas com deficiência Porto Seguro.................................................................................................24 2.6 Centro de reabilitação Porto Seguro..............................................25 2.7 Saúde é fundamental.....................................................................27 2.8 Novos planos para o Centro de Reabilitação...............................28…

................................................................ 14 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos conhecer um pouco sobre a unidade hospitalar, Unimed de Sorocaba que visitamos, e vamos relatar também os principais aspectos da qualidade e o modelo de trabalho assumido para se chegar a qualidade do serviço prestado hoje. Notamos que a preocupação com a qualidade dos serviços prestados esta em todos os setores, e vai do cooperado recém admitido até o que esta à anos na unidade.…

Acompanhar o médico em cuidados e técnicas especiais, Colaborar na avaliação das normas e rotinas; Avaliar desempenho da equipe auxiliar, coordenando suas atividades; Fazer conferência do material da supervisão; Admitir pacientes em tratamento clínico, cirúrgico e em pós-operatório, fazendo evolução dos mesmos; Supervisionar e orientar preparo de exames; Fazer curativos especiais e/ou treinar e supervisionar o funcionário nesta tarefa, Aprazar as prescrições médicas ; Avaliar o…

Administrativo; Equipe Orçamentos e Finanças. Com está descentralização de equipes ocorrerá uma melhoria nos processos de gestão, por meio de processos de trabalho, sistema informatizado. Gerenciamento dos serviços, revitalização do sistema organizacional e busca de processos de acreditação, juntamente com a recuperação e modernização do parque tecnológico e informatização, principalmente nas áreas de suporte a vida. Redução dos custos de manutenções preventivas dos equipamentos,…

organizações modernas, solidárias, com vistas a atingir as expectativas dos gestores e da comunidade(2-4). A humanização da assistência à saúde requer, portanto, atenção a inúmeros aspectos. Estes devem ser norteados e alinhados por uma filosofia organizacional, cujos princípios devem estar claramente estabelecidos e factíveis de serem concretizados na prática. Muitas questões acerca da humanização no atendimento às pessoas que procuram os serviços de emergência hospitalar…

6 1.5 DADOS DA EMPRESA .......................................................................................... 7 1.6 DADOS DOS DIRIGENTES .................................................................................... 7 1.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ....................................................................... 7 2. PRODUTOS/SERVIÇOS............................................................................................ 8 3. FORNECEDORES .....................................

....................................... 39 10. Hospitalidade: Uma abordagem para melhoria da qualidade ............ 39 11. Gestão Hospitalar ............................................................................ 42 11.1 – Programa Centros Colaboradores para a Qualidade da Gestão e Assistência Hospitalar .................................................................................... 43 11.2 – Abrangência do Programa .....................................................

de abordar a temática da administração hospitalar, focalizando especificamente a gerência em enfermagem. Aponta concepções gerenciais contemporâneas, que leva-nos a refletir como os novos modelos de gerência instituídos em alguns hospitais, considerados pioneiros na implantação de mudanças organizacionais, podem estar influenciando a prática administrativa da enfermagem inserida neste contexto. Entende-se que atualmente a enfermagem está vivendo um momento de transição, de…