Modelo De Trabalho Consultoria Em Rh

de Pessoas Gestão de pessoas é o processo de atrair, desenvolver e manter uma força de trabalho de alta qualidade. 1 – Atrair a pessoa para a empresa, recrutar; 2 – Após isso desenvolver o pessoal, com treinamentos; 3 – Manter esse pessoal e continuar investindo nele, para não o perder para o mercado, ou para a concorrência. As organizações - para existir é preciso: objetivos comuns, decisão do trabalho, fonte de autoridade e relações entre as pessoas. O maior ativo das…

GESTÃO DE PESSOAS Capitulo 1. 1- Defina os três significados do termo RH: Pessoas como seres humanos, quer dizer que, pessoas com sentimentos e desejos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade. Pessoas como parceiras da organização, funcionários como recursos de ganhar dinheiro, parceiros da empresa, que vestem a camisa da empresa. 2- Qual é o contexto de Gestão de Pessoas? Gestão de…

experiências são válidas, para os alunos e para empresas de pequeno porte. Os conceitos de competências, trabalho em equipe , inteligência emocional, liderança, inovação e conflitos foram analisados de forma a verificar sua contribuição para os resultados das pequenas empresas. Palavras-Chave: gestão do conhecimento, aprendizagem, competências, liderança, inteligência emocional, trabalho em equipe, inovação e conflitos. Abstract Small businesses need management experience to…

..........................47 INTRODUÇÃO O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) descrito a seguir, tem como finalidade proporcionar aos alunos do Curso de Gestão de Recursos Humanos a comparação dos conceitos adquiridos nas disciplinas “Modelos de Liderança”, “Administração de Cargos e Salários”, “Estatística”, “Plano de Negócios”, “Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos” e “Avaliação de Desempenho”, estudados durante este semestre e comparar com a estrutura e práticas de…

O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos propostos através de um tipo de comportamento,…

Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas Qual o papel das pessoas na tarefa organizacional? • mão de obra – realiza trabalho manual • operário – trabalha em fabrica, opera…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Labor Consultoria em Recursos Humanos LTDA. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS: Laís Silveira Oliveira RA

RH – I – ESTUDO DIRIGIDO – N° I EVOLUÇÃO E GESTÃO DE RH 1- Quais as características organizacionais da era clássica? Como era a gestão de pessoas na época? A era clássica ocorreu de 1900 a 1950, teve um papel importante representando o período da industrialização brasileira. Nessa época a eficiência era a preocupação básica, com isso criou-se a padronização dos seus funcionários, elaborando cargos de maneira fixa e repetitiva, assim limitando seus…

COMO A TECNOLOGIA INTERFERE NA VIDA DO RH Na década de 90, muitas pessoas ainda não faziam ideia dos impactos que a Tecnologia de Informação (TI) traria ao cotidiano da humanidade. Hoje, por outro lado, vemos pessoas que vivem completamente em interação constante com os recursos tecnológicos como iodas, celulares, notebooks, enfim, uma série de ferramentas que trazem benefícios significativos tanto para a vida pessoal quanto profissional. Para a área de Recursos Humanos, a TI…

performance para manter-se competitiva nessa aldeia global, interligada e conectada. O papel das pessoas da área de Recursos Humanos precisa sair do burocrático e operacional e passar para o estratégico. Precisamos trabalhar as Relações Humanas para o Trabalho, nesse processo, a ênfase recai nas pessoas e não nos processos, são as pessoas que dão forma aos processos e não o inverso. As pessoas responsáveis pelas organizações precisam entender que o maior patrimônio que eles possuem são…