Modelo De Trabalho Consultoria Em Rh

PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA – SP XXXXXXX – WWWW 3º SEMESTRE UNIP INTERATIVA – PÓLO XXXXX 2013 RESUMO Este trabalho tem por objetivo desenvolver o conteúdo aprendido em aula, na prática. Demonstra um trabalho de observação, pesquisa e desenvolvimento de ferramentas para uma empresa de grande porte. Um trabalho desenvolvido em parceria com a empresa que se mostrou disponível às pesquisas e às mudanças. Para tanto escolhi a Usina Santa Rita, forte…

INTRODUÇÃO A Consultoria em Recursos Humanos é, talvez, a forma mais imponente de empreendedorismo quando o tema é Gestão de Pessoas. É algo que logo vem à mente quando se fala em inovação e autonomia em RH. Entretanto, trata-se de algo complexo, que revela muitas facetas e engendra muitas possibilidades. Desde os serviços oferecidos de Recrutamento e Seleção até programas de Qualidade de Vida no Trabalho, há que se levar em conta a missão, visão e valores da empresa, além de se saber…

...........PG 1.9 Principais concorrentes da organização e os aspectos relevantes de cada um.................PG 2. Análise de RECURSOS HUMANOS 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH.................PG 2.2 Descrever o modelo de gestação de pessoas utilizando pela empresa.............................PG 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza...................PG 2.4 Descrever o processo de…

INOVA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS Nossa Empresa A Inova é uma empresa que atua no mercado há sete anos no ramo da consultoria, nas áreas de Gestão de Pessoas. O nosso compromisso baseia-se na satisfação plena dos nossos clientes, pois os serviços prestados buscam a excelência nos resultados, que tornam as organizações mais competitivas e diferenciadoras. O papel da nossa consultoria é implementar novas idéias, que visam lucratividade e resultados…

Projeto Integrado Multidisciplinar Solution’s Company Consultoria Ltda Trabalho de Conclusão de Curso do Quarto Semestre do Curso de Gestão em Recursos Humano à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Profªa Mônica Silva SÃO PAULO 2014 3 Dedicamos este trabalho aos Professores da Universidade Paulista, que embutiu em nós a importância do estudo e do conhecimento, e a todos àqueles que contribuíram direta ou indiretamente para que este trabalho fosse realizado. 4…

ESTUDO DE CASO – CARTONA A empresa CARTONA entrou em contato com a nossa consultoria em um momento de intensa transição. O Sr. Ricardo Mogaglia havia acabado de falecer repentinamente deixando como herança a empresa aos seus filhos, os quais os três mais velhos (Ricardo, Rodrigo e Rodolfo) assumiram a diretoria. A partir disto solocitaram uma consultoria pois precisavam de um direcionamento já que haviam recentemente perdido algums diretores e sentiam-se inexperientes frente as…

..... 04 Passos para o Desenvolvimento do Trabalho .......................................................................................... 05 Encontro entre Empresários e Alunos ..................................................................................................... 10 Roteiro para Entrevista ........................................................................................................................... 13 Modelo: Primeiro Contato com a Empresa ............

ELISABETE APARECIDA BRAZ- 1127550 VIVIANE MALAQUIAS GHIDINI - 1139585 4º SEMESTRE UNIP INTERATIVA – PORTO FERREIRA 2012 3 RESUMO Este trabalho tem por objetivo desenvolver o conteúdo aprendido em aula na prática. Demonstra um trabalho de observação, pesquisa e desenvolvimento de ferramentas para uma empresa de grande porte. Um trabalho desenvolvido em parceria com a empresa que se mostraram disponíveis às pesquisas e às mudanças. Para tanto escolhemos a Usina Santa…

DESAFIO PROFISSIONAL FILME: “COM O DINHEIRO DOS OUTROS” 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho, inicialmente, faz uma análise sobre o tema Consultoria, trazendo seu conceito, fazendo uma breve análise sobre o serviço de consultoria, o papel do consultor, a ética profissional e a importância da consultoria. Além disso, mostra a importância da organização adotar um modelo de gestão por competências, bem como, o treinamento institucionalizado para adequar a pessoa ao exercício

itens: • O modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam a compatibilidade desta mensuração que pode gerar valor para organização. • O somatório das funções de RH; este está associado a idéia que diversas…