Modelo De Slack

consideração a capacidade dos recursos para realizar o planejamento da produção; Teorias que consideram a capacidade finita: Estas teorias partem do principio que o planejamento de produção é realizado conforme a capacidade dos recursos; MRP De acordo com Slack (1999), o MRP permite com que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento. Para fazer isso ela utiliza pedidos em carteira, bem como uma previsão de pedidos que a empresa supõe…

SANTOS (FeMASS) COMO PARTE DA SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO POR PROJETOS (SAP). Banca Examinadora: [pic] [pic] MACAÉ, RJ - BRASIL DEZEMBRO - 2010 A pesquisa concentra-se na conceituação existente do termo layout descrita por diversos autores, seus modelos principais (layout posicional, layout por processo, layout em linha e layout celular), com respectivas vantagens, desvantagens e aplicações de cada tipo no Chão-de-Fábrica, listando novas tendências. Após a apresentação serão descritas…

institucional de organizações, nos padrões de consumo e produção, inovação tecnológica, e, principalmente, pela participação e mobilização de indivíduos e grupos da sociedade nas decisões e ações pertinentes ao ambiente. Braga et al. (2002), afirmam que o modelo de desenvolvimento utilizado pela sociedade, até atingir seu atual estágio, é representado por um sistema aberto. Este sistema aberto depende de um suprimento contínuo e inesgotável de matéria e energia que, depois de utilizada,…

se deve ao fato de que na maioria das vezes se trata de equipes numerosas, com uma miscigenação de culturas, ideias e atitudes. São as áreas que encontram maiores dificuldades em relação a recursos técnicos, operacionais e organizacionais. Segundo Slack, Chambers e Johnston (2009, p. 4), toda organização possui uma função de produção porque toda organização produz algum tipo de produto ou serviço, os quais são a razão de sua existência. É uma função central, mas não é a única nem a mais…

diferenças determinam qual o modelo de excelência de gestão da empresa deve ser aplicado e quais os diferentes tipos de ajustamentos necessários. Portanto, as pequenas empresas por apresentarem estas particularidades, são gerenciadas de forma diferente das grandes corporações. O primeiro passo para uma pequena empresa é adotar boas práticas de gestão. Pois essas boas práticas vão repercutir nos seus resultados e terão impactos diretos e positivos em seu desempenho. Segundo Slack (1996)…

desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos…

as vantagens e desvantagens encontradas no método. Através da análise dos dados os gestores poderão concluir se de fato os procedimentos utilizados são realmente os ideais para a organização (GONÇALVES et al., 2010). Na figura 1, é apresentado o modelo de matriz de SWOT, onde a empresa poderá desenvolver a sua análise através das informações contidas nas variáveis, possibilitando assim o desenvolvimento de estratégias que possam favorecer a empresa: Figura 1: Matriz da análise…

ferramentas para garantir a qualidade de seus produtos do ponto de vista da produção. Assim, todos os parâmetros devem ser analisados nas diversas fases da produção, além do produto final, na forma de bem ou serviço. Como exemplo de metodologia temos o modelo de gestão da qualidade TQM (Total Quality Manegement), que possui estágios baseados em aspectos como liderança e controle. Além disso, existem outros sistemas de qualidade, como as normas ISO (Internacional Organization for…

segunda, apresenta-se a metodologia utilizada e, na terceira, os resultados do trabalho são discutidos. Em seguida, são feitas considerações finais. 2. PRODUÇÃO E OPERAÇÕES A área de produção é uma das mais complexas de uma organização. Segundo Slack (2007), a função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de 2 sua existência, mas não é a única, nem necessariamente, a mais importante. A área está entre as três funções centrais de…

submetidas a estudo. Porém, os tipos de trabalho que devem ser estudados como assuntos prioritários são os que, por exemplo, parecem oferecer o maior escopo para melhorias, ou que estão causando gargalos, atrasos ou problemas na operação. Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston EDITORIAL Este artigo tem como objetivo pesquisar as melhorias implantadas no processo produtivo de caçambas para tratores, através de análises realizadas em uma empresa que investiu em gestores de alto…