DIFERENCIAÇÃO NOS CONCEITOS DE ADMINISTRAR ESTRATÉGIA IMPRESCINDÍVEL PARA O SUCESSO DA EMPRESA NO MERCADO
LUAN HENRIQUE GONÇALVES
DIFERENCIAÇÃO NOS CONCEITOS DE ADMINISTRAR: ESTRATÉGIA IMPRESCINDÍVEL PARA O SUCESSO DA EMPRESA NO MERCADO.
LIMEIRA – SP
2012
1. Título
Diferenciação nos conceitos de administrar: estratégia imprescindível para o sucesso da empresa no mercado.
2. Introdução
Fator fundamental para que a Empresa possa se tornar forte e competitiva no mercado dos negócios, as inovações são necessárias que aconteça primeiramente no processo interno da empresa para que posteriormente venha refletir no cenário externo. Uma forma de facilitar o andamento das atividades produtivas, as inovações nos conceitos de administrar a empresa como um todo ou uma subseção que seja são medidas que desenvolvem aptidões conjuntas na equipe profissional da organização e consequentemente o comprometimento e interesse dos membros da empresa são contíguos. Visando sempre a melhoria em prol da empresa, tais iniciativas permitem que haja desde melhores condições nos ambientes de trabalho da empresa até reduções de custos de forma altamente significativa. Serão abordadas as formas de o administrador conduzir seus afazeres em meio aos processos produtivos e quais os recursos técnicos e tecnológicos à sua disposição.
Nota-se ainda que em muitas empresas os níveis representados pelos líderes, supervisão e chefias não dispõem de preparos técnicos de conduzir a equipe de trabalho que lhes cabem, e muitas vezes isso vem a interferir no andamento da organização. A empresa analisada em questão dispõe de uma pequena linha de produção de baixa fusão e silkscreen. Uma vez que um departamento depende do outro, é necessário que os supervisores estejam suscetíveis a mudanças comportamentais e interpessoais. Novas maneiras de incumbir atividades aos seus colaboradores devem ser praticadas com primazia de modo que os mesmos se conscientizem do comprometimento que devem ter em suas tarefas. Para isso a empresa deve